在石家庄,很多单位其实已经烂透了
别跟我提什么经济下行、行业周期、战略方向……这些都太大了，咱普通人看不懂。要我说，国际庄很多单位之所以让人待着绝望，根源根本不在这些大事上。是从有人把你的功劳当成自己的业绩，在会上侃侃而谈开始的。是从你吭哧吭哧干了三个月，不如人家陪领导喝顿大酒开始的。是从制度永远只约束老实人，对“关系户”形同虚设开始的。作为一名在庄里职场摸爬滚打了多年的老油条，我终于悟了：有些单位，本质上就是一个大型的“职场扮家家酒”现场。
01 干活的老黄牛，永远干不过画饼的“孔雀”
在一些烂单位里，最累的人，往往是那些不怎么说话，只会埋头干活的“老黄牛”。领导一个想法，你熬夜做方案，落地执行全是你，对接沟通全是你，甚至生病发烧顶着39度高烧还在回客户微信。结果，项目一结束，那个从头到尾啥也没干，就负责催了你两次进度的“孔雀”型同事，做了一份极其精美的PPT。在汇报会上，人家声情并茂，引经据典，把你的成果包装成自己的深谋远虑。领导听得频频点头，当众表扬：“小王有想法，有大局观！”你就像个隐形人，坐在角落里，看着自己亲手养大的孩子，管别人叫了爹。这种单位，压根不看你真办成了啥事，它只看你“看起来”像不像在办大事。02 责任像“烫手山芋”，功劳像“吸铁石”
烂单位的第二个特征，就是责任和功劳的分配，极其魔幻。责任，是滚烫的山芋，层层往下传，最后总能精准地砸在那个最没背景、最不敢吭声的人手里。大领导开会发火，二领导马上撇清：“这个事我当初就提醒过，但具体执行是小李负责的。”小李赶紧甩锅：“这个数据是小张给我的，我以为没问题。”就因为当初是你录入的一个数据，你就成了“责任人”，轻则当众检讨，重则扣罚绩效。“这是我们团队智慧的结晶，是领导高瞻远瞩的结果！”在这种稀烂的职场生态里，耗光的是所有人的担当和干劲。大家迅速学会了“三不”原则：不主动、不负责、不揽活。久而久之，单位里只剩下两种人：甩锅的“泥鳅”，和被迫接锅的“铁锅侠”。03 制度只为老实人“量身定制”
如果说前两种是人性的恶，那这第三种，就是赤裸裸的不公。烂单位的规章制度，就像一个筛子，它只能筛掉那些规规矩矩的老实人，却对那些有关系、会钻营的人毫无办法。领导的亲戚下午三点才晃悠着来上班，打个卡就消失，人事假装看不见。你出差回来贴发票，就因为一张出租车票抬头没写全，财务让你跑断腿去补证明，仿佛你要侵吞公司几个亿。可人家的“特殊费用”，一张白条就能报销几千块，签字一路绿灯。你一点小失误，被骂得狗血淋头，让你深刻反省，写800字检查。关系户捅了更大的娄子，领导轻描淡写一句：“年轻人嘛，下次多注意就行。”它用最严苛的尺子去量你，却给特权者一把没有刻度的尺子。写在最后
你每天都在佛经和骂娘之间反复横跳，努力学习不生气。我也想潇洒地把辞职信甩在桌上，说一句“爷不伺候了”。我们这些被生活压弯了腰的“国际庄牛马”，哪有那么多任性的资格？只能把委屈和愤怒调成静音模式，第二天，继续带着“维持生命”的微笑，走进那栋糟心的办公楼。
