提要

石家庄科林电气股份有限公司（以下简称“科林电气”）成立于2000年，一直秉持“激情创业、实业报国”的初心使命，逐渐形成了“三有三培养”的特色党建品牌，通过党建引领，从一家产业园孵化企业成长为上海A股主板上市企业；从最初单一的调度自动化产品发展到现在涉足智能电网、新能源、互联网+等众多领域，从初创期40余人的小团队壮大成拥有3000余名员工的国家重点高新技术企业，从以前的小作坊蜕变为占地650亩的产业集群，不断为用户提供“智能、可靠、绿色”的产品和服务，先后助力冬奥场馆、FAST天眼、央视大楼、北京大兴国际机场、中俄输油管道等多个国家重点工程，跻身中国电气工业创新企业十强。二十余年的发展过程中，公司始终坚持“围绕经营抓党建，党建引领促发展”，积极弘扬“红船”“长征”“延安”“西柏坡”四大精神内涵，经过多年的党建实践积累，形成了党建和经营深度融合的生态模式，打造出“三有三培养”特色党建品牌，“三有”即“支部心中有党员、党员心中有员工、员工心中有企业”，“三培养”即把“党员培养成业务骨干、把业务骨干培养成党员、把党员业务骨干培养成企业管理人员”。科林电气党委更是获评“河北省两新组织党建示范点”、“石家庄市先进基层党组织”、“石家庄市基层党建十大品牌”等众多荣誉。

一、品牌创建背景

科林电气成立于2000年，是一家专注于智能电网、新能源、互联网+三大领域的国内一流A股主板上市企业，先后被评为国家技术创新示范企业、国家智能光伏试点示范企业、中国电气工业100强企业，河北省百强民营企业，河北省首批34家科技领军企业。公司始终坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的理念，创新“三有三培养”党建品牌，不断以高质量党建引领推动企业高质量发展，取得了良好效果。

公司党委书记、董事长张成锁等公司领导层认为，党建工作也是生产力，把党建工作做好了，能充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，带动企业工会、妇联、共青团等群团组织发展，有效促进企业经营管理实现飞跃发展。

创业之初，领导团队就将科技是第一生产力，人才是第一动力的理念贯穿到企业发展的全过程。公司通过申报国家创新基金项目，为企业初期创新发展提供了重要资金支持；随后，公司进行了首次迁址，由金石工业园搬迁至红滨路九号；召开了办事处工作会议，确立了立足河北，布居全国的市场总基调；2005年，公司成立了党组织，在这一时期，科林人受到敢为人先，百折不挠的红船精神的激励，一路劈波斩浪，奋勇前行！科林的企业文化也初具雏形，并且我们在产品的品质，学习型组织的建设以及市场的开拓等众多方面取得了初步的成绩！

随着科林的不断发展，在党委书记兼董事长张成锁的带领下，开启了科林人的十年上市路。这一时期，科林的党员同志以身作则、身先士卒，将“长征精神”作为锐意进取的精神动力，科林的党建工作也得到了丰富和拓展，每年都会组织不同形式的党建活动，包括红歌比赛、红色主题教育、先锋课堂、重走长征路、新党员见面会，重温入党誓词等，让党员更有责任感、使命感。丰富的党建工作，多次赢得上级党委的表彰，也在科林的发展过程中起到了至关重要的推动作用。抓党建就是抓生产力，科林的快速发展也离不开新鲜血液的注入，公司每年都会到华北电力大学，天津大学等知名学府招聘新毕业大学生，党员是招聘的一个优先条件，一些成立之初进入公司的大学生，已经成长为公司的高级管理人员，这也很好的体现了“三有三培养”的特色党建文化。公司发展到现在有3000多名员工，精彩纷呈的群团活动也一直贯穿始终，并且设置“榜样的力量”颁奖台，一方面丰富员工的业余生活，让员工更有归属感，另一方面也是给员工提供展示自我的平台，表彰先进，用党委书记的话说：奖励也是生产力！

随着公司快速发展，为了更好的发挥党组织的战斗堡垒作用，科林电气在2016年成立党委，下设8个党支部，党委书记由董事长担任，每个党委委员、支部书记在公司都有相对应的经营指标，这样更好的实现党建跟企业经营的同频共振，协调发展。在开展党建的过程中，逐渐形成了“三有三培养”党建品牌。科林电气党委积极推动三个“党建+”：一是推动党建+企业治理；二是推动“党建+”队伍建设；三是推动“党建+”业务创新。科林人不断从西柏坡精神中汲取力量，进一步统一思想，统一共识，全力打造科林党建品牌，实现强根铸魂凝心力、党建引领促发展，科林电气的党建品牌影响力不断扩大。

二、品牌名称

三有三培养

三、品牌标识

品牌标识由象征党建引领的红色以及象征构建智慧电力的科林蓝构成，三条红色线条寓意“三有”，三者相互依存，汇聚合力；下面的三条蓝色彰显活力和奋进之姿，也寓意着“三培养”，三者互为补充，层层递进，筑牢企业发展之基。三有和三培养围绕着中间的蓝色KE，代表科林电气在党建和经营上，同频共振，相互促进，共同发展。

四、品牌内涵

科林电气多年来秉承“党建促经营，经营强党建”的发展理念，逐步形成了“三有三培养”的人才选育新模式。“三有”即支部心中有党员、党员心中有员工、员工心中有企业，核心理念就是“关怀”，以支部和党员为纽带，将员工和企业紧紧凝聚在一起，让企业留住员工的心，让员工把企业当作自己的家。“三培养”就是把党员培养成业务骨干、把业务骨干培养成党员、把党员业务骨干培养成企业管理人员，核心理念就是“平台”，通过不断给予员工广阔的发展空间，让其成长为助推企业高质量发展的核心力量。

五、实践路径

建立“一帮一带一恳谈”制度。以党员为基础，帮助新员工，快速融入、健康成长；以支部为中心带动党员凝聚思想、激发活力；以党群恳谈为抓手，深入一线，排忧解难。科林电气青年员工居多，公司党委尤为重视青年员工成长，设立远航学院，成立人才发展中心，配套人才公寓、职工活动中心，举办运动会、歌唱比赛、技能比武等活动，为青年员工学习、娱乐、交友提供广阔空间。搭建起支部、党员与员工间的沟通桥梁，让冰冷的车间逐渐有了家的温度。制度实施以来，员工的心暖了，支部的战斗力强了、企业的经济效益好了。员工离职率远低于行业平均水平，员工建言献策近3000条，为企业节约成本近千万，创造经济效益超亿元！

党建联建共建活动

提供“四优先”平台。在技术骨干、管理干部中优先发展党员；在新技术推广、管理培训上优先安排党员；在企业发展建言献策中优先采纳党员；在管理干部晋升选拔时优先提拔党员。在“三有三培养”的党建理念下，40多名党员发展成为业务骨干，21名业务骨干发展成为党员，15名优秀党员提拔为管理干部，45名党员担任公司中高层以上领导职务，中层以上管理干部中党员比例达58%，科林研究院党员比例达到40%。党委委员高军利就是三培养过程中涌现出来的优秀典型，作为大学生党员，初进企业就由技术创新能手一对一帮带，先后在成套、环网柜、变压器等五个事业部就职，逐步成长为业务骨干、部门经理、公司高管，并带领团队拿下多个创新课题，荣获“石家庄市加快建设新时代现代化强市先进个人”荣誉称号。这样的党员同志在科林有200多名，上至公司领导，下至班组一线，都已成为科林高质量发展的核心力量。

党员干部赴西柏坡开展主题教育

打造党员先锋队、设置党员示范岗。公司始终充分发挥党员的先锋模范作用，坚持把党员培养成业务骨干、把业务骨干培养成党员，让优秀党员在重大技术课题、重点项目建设上冲锋陷阵，塑造了一支支能打胜仗的党员队伍。近年来，公司评选出各条战线党员标兵6名，设立党员先锋岗8个、党员示范岗27个。为充分发挥党员干部和业务骨干的双向提升，公司先后成立了10支党员先锋队，针对特定业务，特定项目，攻坚克难，勇当先锋。研发第二党支部组织委员张海粟，2011年毕业即加入科林电气，经过十余年的历练，让他成长为科林研究院配电终端研究室项目经理，他的心血之作——KE-7000配电自动化终端顺利通过国家电网专项检测，在各个省份招标中频频中标，并摘得获得了“石家庄科学技术进步一等奖”、“河北省科学技术进步三等奖”；公司电气党支部青年党员韩跃磊带领团队完成“10kV环保气体绝缘环网柜”的研发和批量生产，使公司成为河北省唯一一家独立生产环保气体绝缘环网柜的工厂；2023年成立的“一二次深度融合断路器全面提升”党员先锋队和“充电设施降本增效”党员先锋队，当年就位企业拿到7.8亿元订单……

新入职党员见面会-重温入党誓词

公司始终充分发挥党组织政治引领作用，积极打造人才发展平台，坚持把党员业务骨干养成企业管理人员。公司推行党委委员和董事会成员“交叉任职”机制，党委书记由公司董事长张成锁担任，党委成员在董事会、监事会和中高层等管理岗位任职，凸显了党组织在决策层的话语权。

六、实施效果

一是公司人才梯队不断优化。公司每年从各地的重点大学招聘优秀毕业生进行培养，形成公司的人才梯队。多名管理人员及技术人才先后获得了各种荣誉和奖励：党委书记张成锁先后获得了河北省“巨人计划”创业团队领军人才、河北省“创业功臣”，“河北省百名科技民营企业家”等荣誉；总裁屈国旺先生获得了石家庄市“科技领军人物”荣誉称号。在“三有三培养”的理念支撑下，公司涌现出了众多人才。多人荣获“河北省三三三人才”、河北省科技型中小企业“双百双千”创新英才、河北省政府特殊津贴专家、石家庄市管拔尖人才等荣誉称号。

二是创新团队水平不断提升。公司拥有研发技术人员400余人，其中党员人数达到了40%,并建设有“河北省企业技术中心”“河北省院士工作站”“河北省智能电网配用电工程技术研究中心”“河北省工业设计中心”“河北省博士后创新实践基地”河北省“互联网+分布式光伏发电监控运维平台”工程实验室等多个科研平台。党员及业务骨干参与了近20项标准的制定，申请400余项专利，软件著作权172项。承担省部级科技计划项目13项，市级科技计划项目15项，荣获河北省科技进步一等奖5项，二等奖2项，三等奖5项。

三是公司重大项目不断落地。科林电气先后与国家电网等世界500强企业开展合作，成功助力中俄原油管道、“FAST超级天眼”、北京冬奥会、雄安新区建设、北京大兴国际机场等国家重点项目工程，其中2022年，科林电气作为冬奥会电力设备提供商以及电力保障团队，党员队伍率先扛红旗、当先锋，扎进冬奥施工现场。技术工人攻坚克难，不仅顺利完成施工，更是保障了在高配电负荷、长期零下20℃超低温，以及风雪严寒、低温冻土等恶劣环境要求下的设备稳定运行。冰雪赛场灯火齐明，照亮的不只是中国体育的辉煌时刻，还有科林人力争向前的心。在党建与经营的双轮驱动下，公司各项经营指标稳步提升，经营质量日趋稳健，2023年实现营业收入39.05亿，2024年公司继续保持强劲的增长势头，远超历史同期。

新起点呼唤新担当，新征程更需新作为。科林电气将紧跟时代步伐，不断丰富“三有三培养”理念，以高质量党建促进企业发展，在两新组织党建工作中贡献新担当，展现新作为，以昂扬姿态奋进新征程。