王鑫强调，2026年是“十五五”开局之年，是贯彻集团第二次党代会精神的起始之年。要深入贯彻落实党的二十届四中全会以及金隅集团党代会、两级集团工作会精神，全面落实“一高双赢三统筹”工作要求，坚持稳中求进、提质增效，围绕“转型强基年”的目标任务，稳经营、促转型、强管理，抓党建、敢担当、重实干。聚焦“六个着力”，以更加务实的态度、更加创新的精神、更加严谨的作风、更加精准的举措，全力以赴统一思想推动公司各项工作取得新的成效。
一是着力抢抓发展机遇，夯实产业规模。立足公司发展实际，坚决破除思维定势、转变发展理念，创新经营思路与市场拓展模式，以发展为先、以实干为要，持续做优产业体量、壮大支持产业链布局，夯实规模发展基础。强化战略思维，合理谋划站点布局。
二要着力深耕主责主业，提升经营质效。精准施策，多渠道、多维度深挖市场需求，牢固树立“现金为王”的经营理念，开拓新兴市场、巩固存量市场。全力抓好营销队伍建设，锻造狼性营销团队。多措并举清收账款，强化过程管控，全面落实监控营销标准，防范和控制业务风险。
三要着力抓实成本管控，精准降本增效。转变思想观念，牢固树立“过紧日子”思想，将降低成本作为永恒主题，筑牢对降本增效紧迫性、重要性的思想根基。实施“极限成本”管控，狠抓主材成本降控，采购低价原材料并开拓新的种类，压缩非生产性开支，节约成本，提高管理效能。
四要着力深化创新驱动，增强核心动能。加快高强、高性能、绿色环保混凝土等新产品的研发与市场推广，充分利用节能降耗技术，降低生产成本并履行社会责任；探索“混凝土+技术服务”等新模式，提升价值链地位。鼓励技术骨干人才深度参与科技项目研发，加速青年科技人才的成长进程。
五要着力防范化解风险，统筹发展安全。强化法治合规内控管理，严格执行客户信用评估和授信管理制度，持续营造依法合规经营环境。压实安全环保主体责任，牢固树立红线意识和底线思维，强化风险动态监测与隐患排查治理，深化安全教育培训，提升全员安全意识与技能。推进环保治理，持续开展安全环保标准化建设。
六要着力强化党建引领，筑牢发展根基。始终把政治建设摆在首位，加强党的创新理论武装，压实主体责任，持续推动党建和生产经营深度融合。树立正确选人用人导向，打造高素质干部队伍。深化专项治理，持之以恒纠治“四风”。围绕内聚力量、外塑形象，弘扬主旋律，筑牢意识形态阵地。坚持严管厚爱相结合，推进群团组织建设，汇聚起高质量发展强大合力。
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
