二次创业 奋斗有我|石家庄炼化各单位开展“提效精进'十五五' 二次创业推动高质量发展”大讨论 ⑤

党委组织部（人力资源部）立足岗位实际，围绕党建与人力深度融合、人才队伍建设等内容深入交流、建言献策，进一步统一思想、凝聚共识、明晰路径。

党委组织部将以此次大讨论为契机，建立研讨成果转化清单，坚持党建引领、提效精进，切实把“金点子”转化为建队伍、聚人才、强组织的“硬举措”，以坚实的组织保障和优质的人才支撑，为企业“十五五”高质量发展及“二次创业”新征程蓄势赋能。

信息中心紧扣公司绿色转型和高质量发展目标，结合信息化工作实际，围绕公司数智化转型、数据资源治理、网络安全保障等关键领域，谈认识、找差距、定措施。各岗位人员立足自身职责，就如何优化信息系统运维效率、提升数据分析应用能力、强化网络安全防线等展开热烈交流，提出多项合理化建议。

中心以“二次创业”的奋斗姿态，持续提升专业技术水平，充分发挥信息化支撑引领作用，为公司“十五五”高质量发展筑牢数智根基。

审计管理部聚焦三大重点任务，紧扣年度审计项目，开展“提效精进‘十五五’ 二次创业推动高质量发展”大讨论，深刻分析审计部门及审计人员面临的新形势、新任务、新挑战，围绕“效率就是竞争力，创新就是生命力”的理念，把大讨论形成的共识与举措，细化为日常审计提效及创新大数据审计的工作方法，奋力在“十五五”新征程上贡献审计力量，为公司二次创业与高质量发展展现审计担当。

炼油运行二部围绕查摆问题，各小组靶向制定精细化整改措施，强化专业管控，建立指标日分析周总结机制，优化专业管理与绩效考核联动模式，推动班组与运行部指标管控协同；抓实基础工作，细化报警管理、交接班、常态化巡检等管控标准，健全设备全周期特护管理，提升生产运行可靠性。运行部建立问题整改和举措落实的闭环管理机制，推动各项措施落地见效，以提效精进的硬举措、二次创业的新姿态，为公司高质量发展注入强劲动力。