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我会专咨委及“工业诊所”赴石家庄新日锌业有限公司开展专题调研

2026-04-08 20:51:24

石家庄新日锌业有限公司创建于2000年，是一家专业从事锌铝及合金制品的国家级高新技术企业。位于石家庄经济技术开发区藁城东部园区，占地面积30000平方米。公司视质量为企业的生命，严格执行行业标准和国际标准，锌制品采用葫芦岛锌业股份有限公司生产的0#蒸馏锌锭，铝制品采用AL00铝锭作为原材料，生产锌丝、锌铝合金丝、锌球、锌粒、锌板、锌条、锌棒、锌段、锌阳极、锌丸、锌块、铝丝、铝粒、铝丸、铝条等锌、铝制品及锌基合金、锌铝异形材。公司产品通过IS09001、IS014001、IS045001认证体系，具备国际认证机构严格的SGS、CE检测标准。

为助力企业在融资支持、文化建设、员工培训、政策对接及党建工作等方面提质增效，推动企业实现高质量发展，4月2日，我会专家咨询委与“工业诊所”专家组深入该公司，开展了一场深入细致的调研咨询活动。本次活动由我会专咨委常务副主任、石家庄市工信局原副局长刘俊德主持，我会专咨委副主任李力军、专家周剑瑭（石家庄日报社主任编委）、马丽亚（河北亚软动力科技有限公司总经理）、张绍红（河北中君汇税务师事务所有限公司总经理）、特邀专家张艳（中信银行石家庄分行东岗路支行行长）参加。石家庄新日锌业有限公司董事长张科等对我会专家一行表示诚挚欢迎。

在张科董事长及相关企业负责人陪同下，专家们首先参观了生产车间，实地考察了企业的生产运营。随后，我会与该公司现场签订了咨询服务协议，接着进行座谈交流。首先，与会专家认真听取了新日锌业有关领导对企业的全面介绍，对新日锌业的经营之道给予了充分肯定。针对企业的融资支持、企业文化建设、员工素质提升、政策对接服务、党组织组建等方面诉求，专家们结合自身专业优势，依次提出了具有针对性的咨询意见：

马丽亚：1. 通过慈善助力品牌建立。重新规划对社会有价值有意义、又具有社会影响力的大型公益活动，聚焦大事件建立品牌认知，沉淀品牌资产，让AI收录。2. 打造品牌故事。企业文化对内提升凝聚力，对外是独具特色的品牌故事；在技术研发上，与高校开展合作，发表相关学术论文，通过AI收录，建立技术优势认知，形成国际影响力。3. 建立企业商学院。对内提升员工专业与素养、对外帮助供应商和渠道商了解企业文化。4.统一品牌视觉。针对60%以上的产品出口，建议视觉统一设计，对标学习国际品牌，尤其是产品的包装，包装本身就是传播品牌故事的载体。由轻入深，持续打造和提升品牌的国际布局与品牌形象。

张绍红：1.系统学习国家及地方税收优惠政策，结合企业经营实际，梳理适用条款，精准融入业务决策、项目运营等环节，确保政策红利应享尽享。2.可请专业人士、财税顾问开展合规税收筹划，优化企业财税结构，在合法合规前提下，降低运营成本，防范税务风险。3.常态化关注财政、税务、发改、工信、科技等厅局政策动态，及时捕捉项目申报、资金扶持等信息，提前筹备申报材料，抢抓政策机遇。4.持续提升企业自主科技创新能力，通过“走出去”学习先进经验、“请进来”引入技术与人才，强化产学研合作，以创新驱动企业高质量发展。

张艳：1.用好专精特新专项金融支持，精准申报专精特新专属普惠贷款。2.强化出口业务全链条金融服务保障，公司出口占比高，需构建适配外贸场景的金融支撑体系。

周剑瑭：1.深挖企业内涵，讲好新日锌业的品牌故事，挖掘好企业创业历程中的敬业故事、互助故事、创新故事、奋发向上故事，用真实、生动的故事凝聚人心、激励员工、吸引客户，让品牌更有温度、更具感染力。2.强化品牌传播，注重与党媒合作，借助党媒的权威性、正规化和公信力，提升品牌美誉度与影响力，弥补自媒体传播的局限性。当前各类自媒体平台繁杂，但党媒作为权威主流媒体，其传播的权威性、可信度无可替代，可通过专题报道、深度访谈等形式，全方位展示企业优势与发展成果；同时，整合企业自媒体资源，实现品牌传播立体化、全覆盖。

李力军：建议积极向企业家协会靠拢，依托协会搭建的优质资源平台，进一步拓展企业发展空间。通过参与协会组织的各项活动，加强与本地优秀企业及企业家的沟通合作，拓宽人脉资源与合作渠道；同时借助协会政策解读、信息共享、资源对接和专家队伍等优势，更好地掌握行业动态与发展机遇，提升企业的战略与运营水平，不断扩大公司的行业影响力和竞争力。

听取各位专家发言后，我会专咨委常务副主任刘俊德发表总结意见。他表示，本次调研咨询活动针对性强、实效性高，各位专家结合自身专业优势，围绕融资支持、企业文化建设、员工素质提升、政策对接服务、党建引领等，提出了切实可行的意见建议，为企业破解发展难题、理清发展思路，提供了较好的借鉴参考。会后，各方都要有一个梳理汇总。专家要梳理对企业的认识，深化意见建议。企业也要有个梳理，将各位专家的咨询意见，为我所用，助力发展。我会专咨委则要结合企业运营实际和需求实际，认真撰写咨询诊断报告，细化帮扶措施，精准做好后续对接，确保有关建议落地落实。

刘俊德说，新日锌业公司已具备了良好的发展基础和增长潜力，就公司未来发展，他提出五点建议：

一是希望坚守和传承好公司的良好理念。新日锌业不仅名字寓意深远，更秉持着年轻企业家拼搏进取与亲和务实相结合的发展理念。在企业取得相当发展之后，作为企业掌门人，没有丝毫停下来、歇一歇的想法，而是坚守持续加力、再攀高峰的初心。同时通过免费工作餐、月度沟通餐、报销员工电影票等人性化做法，团结员工，和谐关系，凝聚力量，实现了拼搏与和谐的兼顾。还有做事就要做到位等理念，都非常难得。希望对此进行主动提炼，并不断创新完善。

二是聚焦公司资源，打造企业品牌。第一步是综合梳理提炼企业核心亮点，要涵盖企业的产品优势、技术优势、市场优势、企业文化、企业家能力等方面，并形成新颖生动、简约易记、风采独具的核心品牌口号；第二步，整合各类传播资源，实施品牌高强度、全方位传播；第三步，核心品牌口号诞生之后，在实施积极对外传播的基础上，企业内部的研发生产、市场运营，文化建设等各个方面，都要围绕核心品牌口号来展开，让核心品牌的理念和口号，实现在公司运营的全域覆盖，直至延伸到公司的建筑装饰、基础色调、员工服装、办公用品等各个方面。使企业的各类资源，常态化的聚焦支撑企业品牌的展示与做强。

三是在强化党建引领方面。首先摸清公司党员底数，按照党章要求向所在辖区党组织申请，在辖区党组织具体指导下建立公司党组织。之后在上级党组织指导下，积极开展党建活动，通过党建引领，充分发挥党员先锋模范作用，确保企业正确发展方向，为企业创新发展增添新动能。

四是做好政策研究和对接。建议企业安排专人密切关注国家、省、市的有关涉企政策，主动对接相关部门，积极争取政策支持。

五是希望公司与我会专咨委及“工业诊所”强化双向沟通，通过双向互动，使我们的专家咨询意见更精准、更有效，切实发挥出助力企业发展的实际作用。