《办法》根据市轨道公司验工计价管理办法和华北投资公司计量支付管理办法，结合地铁指挥部工程建设管理模式制定，共包括九章二十条。《办法》制定的内容切合实际，对具体工作具有很好的指导意义，有助于进一步推动指挥部计价工作更加科学化、标准化和规范化，提升指挥部的全局管理效能，确保下半年各项目标任务的圆满完成。
本次宣贯对指挥部和各标段的工作职责做了进一步明确，规范了验工计价条件和具体操作流程，对执行不力、落实不到位的也制定了相应的措施进行要求。通过对《办理》的宣贯学习，与会人员特别是地铁参建各标段提高了对计价工作的重视，加深了对自身工作职责的了解，增进了对验工计价工作的交流和认识。
指挥部常务副指挥长段宪锋、总经济师关恒出席会议并对《办法》中的部分内容做了进一步说明，强调各单位、各部门必须进一步提高对验工计价工作的重视程度，担责任、重落实、求实效，不折不扣加快推进《办法》精神的落实落地。
指挥部计划、计量人员，所属各标段经理、总工、工程、计划部长等近百人参加了宣贯会议。
