中天建设石家庄分公司组织召开2026年度第一次安全总监例会
为切实加强施工现场安全生产管理，分析当前安全生产形势，总结近期安全工作情况，部署下一阶段重点任务，确保项目安全生产形势持续稳定，中天建设石家庄分公司于4月2日在万科公园隐秀项目组织召开2026年度第一次安全总监例会，工程科经理张宝玉、安全工程师、项目安全总监及骨干、临电工20人参会。
会议伊始，安全工程师秦皓结合近期行业内的典型事故案例，开展了深刻的安全警示教育，紧接着对节后复工复产安全检查的整体情况及典型隐患问题进行了全面总结与通报，并对这些典型问题进行了深度分析，从管理、技术等层面明确了后续的整改方向与提升举措。
安全工程师王皓田对建筑施工临时用电规范标准进行了专项宣贯，明确标准做法与要求，深入剖析管理薄弱环节，并提出针对性整改措施。
同时，会议设置现场实操培训环节，以“总配箱—分配箱—开关箱”为主线，实景拆解、边讲边做，生动展示每一级配电箱的标准做法与技术要点，这种“看得见、摸得着、练得到”的培训方式，使参会人员直观掌握核心要点，有效提升了规范执行、隐患识别及现场管控能力。
最后工程科经理张宝玉经理对本次会议作总结发言，并对后续工作提出如下要求：
各项目要夯实现场执行之基，树立“隐患即事故”的鲜明导向；通过精益管理织密防护网，让安全底线成为不可触碰的红线。
将基础安全管理的常态化、规范化进行到底，在动态运行中保持标准不降，在日常细节中筑牢根基，以管理的确定性应对风险的不确定性。
提升项目与公司的协同性，变“层层传达”为“同频共振”，使公司标准直达现场，使现场隐患即时上达，以协同之力筑牢安全防线。
本次会议既是一次安全问题的“体检会诊”，也是一次标准规范的“集中充电”，更是一次管理能力的“实战练兵”。会议要求各项目以此次会议为契机，认真对照检查、严格落实整改、持续深化培训，将安全意识转化为行动自觉，将规范标准落地为现场实践，切实提升项目整体安全管理水平，为后续施工生产安全平稳推进提供坚实保障。
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