培训围绕内部控制定义、目标基本原则,深度解读内控规范核心框架,紧密结合实业集团业务运营情况,梳理内控体系建设的实施路径与重点方向。在内控评价方面,细致讲解内控评价工作流程重点关注领域,指导企业精准把控评价关键节点;在内控监督方面,针对内控监督体系搭建,对常态化监督机制运行开展专业指导,进一步强化全体参训人员内控合规意识与风险防范理念。
此次培训理论与实践相结合,内容务实有效帮助参训人员理清工作思路,掌握实操方法。进一步深化了对内控体系建设的认识,明晰了下一阶段内控管理工作重点。
下一步,实业集团将以本次培训为抓手,紧扣《2026—2028年内控体系监督评价工作规划》,持续推进内控体系建设,动态优化管理制度与业务流程,健全问题排查缺陷整改闭环管理机制,提升内控治理效能,为集团高质量发展筑牢制度保障。