邯郸市润佳实业有限公司召开2026年度安全生产工作会议
1月30日，润佳公司召开2026年度安全生产工作会议，全面总结2025年安全生产工作，分析研判当前形势，部署新一年重点任务，进一步压实全链条安全责任，筑牢公司安全发展坚实防线。公司运营部、各运营维护单位负责人参加会议。
会议传达了集团《1月份安全生产工作提示单》有关要求，强调要始终绷紧安全生产这根弦，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以最高标准、最严要求、最实举措，推动安全生产各项要求落实到每个环节、每个岗位、每个人。
会上，各运营维护单位现场签订了《2026年度安全生产目标管理责任书》，进一步明确了年度安全生产目标任务和责任分工，形成了一级抓一级、层层抓落实的安全生产责任体系。与会人员还集中观看了安全警示教育片，通过典型案例剖析，深刻吸取事故教训，切实增强全员安全意识和风险防范能力。
运营部负责人就公司2026年度安全生产重点任务进行了全面部署，强调要重点抓好五方面工作：
建立健全从决策到执行、从管理到合作、从岗位到个人的全链条安全生产责任体系，确保责任压实、衔接顺畅、执行有力。
结合冬季气候特点和业务实际，精准开展隐患排查治理，重点关注PPP项目设施设备安全运行检查，关注绿化养护、河道水面维护、安保防护等环节的安全管理，以及物业服务领域的消防、特种设备、老旧线路、防冻防护等环节，做到检查到位、整改彻底。
严格执行24小时值班制度，完善各类应急预案，加强应急物资储备和人员培训演练，确保突发事件响应迅速、处置科学、控制有效。
常态化开展覆盖全员、突出重点岗位的安全培训，提升一线员工风险辨识、安全操作和应急自救能力。
将安全生产与舆情风险防控同步推进，检查安全生产必查舆情预案，检查隐患整改必查关联矛盾化解情况。对因安全管理不到位引发事故或重大隐患，或因漠视业主诉求、应对处置失当而引发重大负面舆情的单位或个人，将从严从重追责问责，并与绩效考核、费用结算等直接挂钩。
会议指出，年关将至，各类风险交织叠加，安全生产任务艰巨。特别是公司运营的PPP项目和物业服务项目，直面公众、关系民生，安全工作不容有失。全体人员要切实增强红线意识、底线思维，以极端负责的态度和扎实细致的作风，把各项安全措施抓实抓细抓到位，坚决防范和遏制各类事故发生，全力保障公司所有项目安全、稳定、高效运行，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。
排版 | 吴疆
文案 | 李晨曦
审核 | 王庆吉
