王雷总院长
会议上，王雷总院长对医院过去一年的工作给予充分肯定，并对新一年发展作出明确部署。王雷总院长代表集团向全体同仁的辛勤付出表示诚挚感谢。他表示，2025年医院诊疗工作扎实有序，服务能力持续提升，稳居集团发展核心地位，成为集团高质量发展的重要支撑；学科建设成效显著，心血管科实现快速发展，外科等科室同步提升、齐头并进；人才培养与引进双管齐下，科研工作取得突破，开源节流举措扎实落地，为医院高质量发展注入强劲动力。
王雷总院长指出，作为社会办医院，2026年医院将面临国家医疗政策调整等诸多压力，患者对医疗服务的期待也在持续提升。对此，他明确提出五点发展要求，强调要坚持重点学科引领，推动医疗服务高质量发展；推进项目战略转型，重点研究特色诊疗项目布局；优化服务细节，为患者及家属提供更优质的情绪价值；强化人才队伍建设，多措并举提升员工满意度；精进内部管理，充分激发全体员工的工作能动性。
最后，王雷总院长号召全体同仁奋勇拼搏、笃行致远，坚守医者初心、守护患者健康，共同推动医院高质量发展再上新台阶。
杨文学院长
会上，石家庄长城医院杨文学院长就医院2025年度工作总结及2026年发展规划作了详细发言。他提到，2025年医院各项工作稳步推进、扎实落地，核心指标持续优化调整，各科室有序推进各项工作、持续完善提升，体检等相关工作扎实开展、稳步提质；同时也客观坦言，过去一年医院发展过程中仍有一些细节之处需要不断改进完善。随后，他就医院各项重点工作开展情况逐一进行了梳理说明。
在医疗工作推进上，医院严格落实质控考核要求，扎实推进安全体系建设，持续优化胸痛、卒中中心救治流程，关键救治时间不断缩短；人才队伍建设方面，稳步推进师带徒、英才计划，有序组织超声考试。科研工作逐步突破，新技术成功落地开展，三级医院创建工作稳步推进，护理、运营、医保、人力、宣传、行政后勤等各项配套工作也均取得了阶段性进展。
展望2026年，杨文学院长明确了全年重点工作方向，强调将聚焦医疗质量与安全，持续强化学科建设和人才梯队建设，扎实开展制度、服务相关培训，积极探索精益管理模式，稳步拓展新的发展路径；同时明确了年度重点工作安排，提出2026年将进一步增加员工进修人次、细化科主任讲指南相关工作，并计划在春节前后组织院委会与部分科主任开展座谈交流，凝聚全员合力，共同谋划医院高质量发展新篇章。
