2026年2月2日，华赢公交集团安委会召开2026年春运安全生产工作部署会，按照上级文件精神和春运工作有关要求，对2026年春运安全生产工作进行了详尽的安排部署。集团领导班子成员，各部室负责人、各二级单位主要负责人及安全生产分管负责人参加会议。首先会议传达了1月29日省交通运输厅、市交通运输局2026年综合运输春运安全生产和服务保障工作电视电话会议精神，及邢台交建集团关于安全生产工作部署，并对2026年春运重点工作进行了安排部署。
会议指出，各单位要切实落实主体责任，迅速组织开展隐患排查，防范化解生产经营中各类风险隐患，切实抓好岁末年初和2026年春运及春节假期各项安全生产工作，全力保障集团公司安全、平稳、有序运行。
会议强调，一是提高政治站位。当前时间节点特殊敏感，省市主要领导连续召开安全会议，强调做好岁末年初和春运安全生产工作的重要性，并对做好春运安全生产工作提出明确要求，各部门、各二级公司务必要提高认识，时刻保持清醒认识，深刻汲取省内外安全事故教训，坚决克服麻痹松懈思想，坚持底线思维，全力以赴抓好本部门、本单位工作，确保春运及春节假期集团公司安全稳定。二是强化责任意识，扎实推进风险隐患排查整治行动。上级各有关部门对安全生产重大风险隐患排查行动高频部署，连续召开会议，印发方案，各部门、各二级公司要按照“一线基层单位自查、二级单位排查、集团公司抽查”的原则，对集团公司全域进行拉网式排查，将所有生产经营环节、所有工作岗位全部纳入排查范围，做到横向到边、纵向到底。三是发挥督导监督提质增效。集团包联领导和各二级公司领导班子要下沉各包联单位督导安全生产隐患排查工作落实，了解被包联单位生产经营过程中存在哪些风险隐患、会出现哪些问题、采取怎样的防范应对措施，更要狠抓过程管控、末端落实。四是各部门、各二级公司要以“时时放心不下”的责任感，严格落实安全生产各项管控措施。抓好安全生产，关键在基层一线，重点在措施落实上。要把安全生产责任落实并贯穿到生产经营全过程当中，强化事前、事中、事后全过程安全管控，把安全措施落实到岗位、人员等末梢，防止各类安全生产事故发生。五是各部门、各二级公司要充分认识2026年春运面临的形势特点，层层压实主体责任，牢牢守住安全生产红线、底线，严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”、“三管三必须”要求，进一步强化责任担当，加强分析研判，细化工作举措，狠抓末端落实，坚决防范遏制各类生产安全事故发生，确保集团公司安全生产形势稳定。
