会议伊始，商业市场开发主管领导段江超发表了热情洋溢的开场讲话。诚挚欢迎大家百忙之中莅临本届招商会，希望大家作为“金鱼”的合作伙伴、朋友，借此机会认真了解企业新模式、新产品、新征程，共聚势能，共同发展，共赢未来。
商业渠道公司常务副总徐明昌着重从企业确定的“厂商扁平化”合作战略、三类市场的经营方式、企业商业营销的主要任务等角度进行了阐述。坚信企业提供了“合伙人”平台，规范了商业行为，保护了经销商利益，市场一定会给我们答案。
随后，石家庄市油漆厂董事长焦总做了主旨发言，系统阐述了“产品”、“渠道”两大核心命题。
首先，焦总回顾总结了21世纪初“金鱼漆”相较于其他以醇酸漆为主的“老油漆厂”，能够顺利完成“醇酸漆转向工业漆”的产品结构调整的历程、原因。
一是，“以市场为中心”，我们在不断满足市场需求的过程中，持续推动技术创新、产品迭代升级。
二是，我们通过“精英思维”式的经营，从国外引进新产品新技术，成熟产品拓宽应用领域，“跨界”应用，引领了市场发展。
我们曾通过国务院智力引进办从欧洲引进了重防腐漆，从英国引进了工程机械漆，从日本引进了气干性不饱和聚酯树脂等，成功实现了“金鱼漆”的产业升级。
我们有过第一轮产品结构调整的成功经历，也有信心完成当前正在推动特色功能性产品、建筑化学品新材料、高固体分环保系列产品等新一轮产品结构调整。
其次，在“渠道”合作上，我们恪守“社会化分工”的理念。在市场经营上，我们只做到“经销商”这个层面，不做直接的终端客户。我们会划分好经销商的“市场”、“产品”，让经销商成为我们企业“厂到商”扁平化组织结构的经营主体、投资主体。我们会保护好经销商利益，让经销商愿意和“金鱼”长久合作、越干越有劲儿。我们会构建健康共赢商业生态，严厉杜绝“挖企业墙角”行为的发生。
希望大家，认真了解本次招商会为大家推介的4类29个产品系列后，与“金鱼漆”一道聚势、赋能、共赢。
