石家庄炼化2026年工作会议暨十一届一次职工代表大会召开后，各单位迅速行动，学习传达职代会精神，聚焦HSE基本功、价值创造、成本节省、业务可靠性、队伍建设“五个领域”，以客户为中心、以创新为驱动，践行“忠诚、尽职、精进、担当”的企业精神，提效精进“十五五”，二次创业推进高质量发展，奋力把石家庄炼化打造成为新材料和洁净能源基地。
财务管理部传达学习公司职代会精神，重点解读工作报告中关于经营创效、成本管控、资金安全等方面的部署要求。部门将职代会确定的效益指标层层分解，深化业财融合，形成高质量经营分析报告，为企业平稳运行提供精准数据支撑。牢固树立“过紧日子”思想，建立费用动态预警机制；加快推进财务数字化转型，优化资金管理流程，切实为基层减负、为经营增效。
（刘阳）
炼油运行五部深入学习贯彻公司职代会精神，全面部署2026年重点工作，锚定公司“十五五”“2346明珠战略”，聚焦装置停工大检修、绿色转型发展项目建设、完成生产经营任务三大重点，补齐以创新为驱动赋能发展短板。全体职工以安全环保为根基，高标准完成装置大检修；以绿色转型发展为抓手，推动提质增效；以队伍建设为支撑，凝聚攻坚合力，确保职代会部署落地见效，为公司高质量发展贡献力量。
（郑媛媛）
储运运行部深刻领会公司职代会精神内涵，聚焦安全底线，压实全员安全责任，强化罐区、装卸现场、设备巡检等关键环节管控，坚决守住安全生产红线，加强岗位练兵、技能培训与作风建设，推动会议精神进班组、到岗位，以更加务实的作风、更加有力的举措，高质量完成储运各项任务，为公司高质量发展筑牢坚实保障。
（王鹤霏）
编组站深入领会公司职代会核心要求与战略部署，将以职代会精神为行动指南，紧密围绕公司打造新材料和洁净能源基地的目标，聚焦运输安全保障与效率提升核心任务。将抓实做细行车组织优化与设备设施精益管理，持续强化全过程风险管控。同时，锚定标准化作业与效能提升目标，以更扎实的举措、更严谨的作风，全面提升运输组织能力和应急保障水平，着力锻造一支作风硬、技能精、执行力强的骨干队伍，以安全、高效、可靠的铁路运输保障，为公司“十五五”高质量发展新征程贡献坚实力量。
（郄国红）
