春启新程，实干争先。2026年2 月 24 日，石家庄经管集团及各项目公司召开节后复工复产专题大会，全面总结春节安全保供工作，部署 2025 财年收官冲刺与 2026 财年开局重点工作，同时组织全员深入学习集团刘主席《何以赢未来？与 AI 共生，重构中燃！》《打赢生存之战，决胜 2026！》等重要信件。此次会议既是复工收心的动员令，更是落实集团 “一变三” 战略、打赢 2026 生存之战的攻坚部署会，石家庄经管集团全体干部职工以 “收心、归位、冲刺、实干” 的昂扬状态，吹响马年奋进冲锋号，为石家庄经管集团各项工作落地指明实践方向。
春节期间石家庄经管集团全体坚守保供一线，圆满完成民生保障任务，这与公司上下坚守安全生命线的初心密不可分。但节后复工的关键阶段，安全工作绝不能有丝毫松懈，让安全意识 “紧起来”、隐患排查 “动起来”、巡线监护 “严起来”，迅速克服节后松懈思想，全员收心归位，杜绝麻痹大意，为各项工作推进筑牢安全根基。
石家庄经管集团总经理刘海涛作重点工作部署，紧扣集团战略要求，明确了现阶段四大核心任务。一是全力冲刺 2025 财年收官，距离财年结束仅剩一个多月，各经营单位必须精准分解指标缺口，拿出具体攻坚举措，将净利润作为刚性硬指标，力争超额完成；二是高质量完善 2026 财年规划，各单位必须制定清晰可行的三年经营计划，补齐此前规划中的短板与不足，将其作为预算编制的核心前提。三是持续推进 “一城一企” 工作，各对接业务部门要做好充足资料准备，以高标准应对考核，推动燃气经营模式创新破局。四是推动 AI 技术落地见效，摒弃过往 “重热潮、轻实效” 的问题，各单位要明确 AI 在提高效益、效率和降低成本上的具体目标，让 AI 真正扎根业务场景，以实际成果回应集团要求。会上，全体参会人员围绕刘主席系列信件展开专题学习，深刻领会信件核心要义，将学习过程作为一场触及灵魂的思想革命，推动全员思想大解放、作风大转变。
刘主席的信件为大家指明了根本方向，集团战略的落地关键在基层，石家庄经管集团各项目公司也迅速响应会议要求，以专题学习、研讨部署等形式，推动刘主席信件精神落地生根，形成上下联动、同频共振的实干格局。
藁城中燃于 2 月 25 日组织全体员工开展专题学习会，结合二十载服务本地民生的实际，围绕集团 “六脑引擎” 建设、顺价清收攻坚、AI 应用落地等关键部署查摆问题、凝聚共识，明确将守牢燃气主业基本盘、推进 AI 与日常经营深度融合作为核心方向，以实干破解发展难题；
新乐中燃在开工首日便组织全员领学刘主席第二封信，逐字逐句解读 AI 变革、“六脑引擎” 布局等核心论述，要求全体员工强化 AI 学习意识、聚焦实干落地、凝聚协同合力，以 “以 AI 变革为引擎、以实干担当促发展” 为主线，书写智能化转型新篇章；
元氏中燃复工首日即召开部门负责人与营业厅站长专题学习会，围绕 “六脑引擎” 战略构想、四大重构方向展开深入解读，明确要破除经验主义、苦劳文化，将 AI 深度嵌入客户服务、安全管理等核心业务，要求管理干部带头躬身入局，坚决不做 “口头变革派”“纸面变革者”，树立 “善用智能打胜仗” 的新铁军文化。
高邑中燃于 2 月 24 日召开 2026 年新春开工启动会暨复工复产重点工作部署会议，同步开展【开工第一课】专题学习，组织全员认真学习刘主席第二封信，以集团战略为指引规划年度工作。行唐中燃、无极中燃、鹿泉富新、平山中燃、赞皇清洁能源、石家庄中燃也纷纷召开复工复产重点工作部署会议，同步开展刘主席第一、二、三封信专题学习，确保集团最新指示精神传达到位、落实到位。其中：平山中燃还专项开展节后复工复产安全培训，进一步夯实安全生产基础。各公司均要求全员将刘主席信件精神融入日常工作，抓实抓细安全生产与经营发展各项工作。
此次会议明确了石家庄经管集团今后的工作方向与实践路径，全体干部职工深受触动、倍感振奋。大家纷纷表示，将以此次会议为契机，深刻践行集团战略要求。石家庄经管集团及各项目公司将以背水一战的决心、真抓实干的行动，守牢燃气主业生命线，开拓新业务增长极，上下一心、合力攻坚，全力冲刺 2025 财年目标，锚定 2026 年生存之战，以实干实绩为集团高质量发展贡献石家庄力量，在马年新征程上奋勇争先、再创佳绩！
