二次创业 奋斗有我|石家庄炼化各单位开展“提效精进'十五五' 二次创业推动高质量发展”大讨论 ②

物资采购中心以“凝心聚力谋发展，砥砺奋进谱新篇”为主题展开讨论，全面总结2025年工作成效，科学部署2026年重点任务，动员全体职工以昂扬斗志投身大检修及绿色转型发展项目新征程。中心2026年工作思路：锚定目标，奋勇争先；职工为本，共建共享。中心号召全体职工提高站位，将个人成长融入企业发展大局，争当检修＋绿色转型发展项目攻坚“排头兵”，力争双战双赢；以“钉钉子精神”落实HSE责任制，筑牢高质量发展根基；践行“职工至上”理念，携手构建和谐奋进的大家庭。

中心将以实干实绩为笔，奋力书写公司高质量发展的新篇章。

热电运行部围绕公司绿色转型发展项目和2026年重点工作，结合运行部平稳生产、安全环保、员工培训、党的建设等主要工作，分层分类开展研讨，以创新突破激活发展动能，形成一批可落地、可推广的具体举措，以集中讨论的方式在思想上形成共识，在意见上达成一致，从而形成强大的凝聚力和向心力，把大讨论转化为解决问题、促进工作的具体措施，推动运行部2026年工作稳步开展。大家纷纷表示，将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全面深化提效精进，主动担当作为、砥砺奋进前行，全力以赴保障装置安全平稳高效运行，助力公司迈向高质量发展。

炼油运行三部组织全体干部职工围绕三大核心维度开展专题研讨，统一思想认识，凝聚实干力量。大家立足日常的装置巡检、操作监控、隐患排查等工作，聚焦提效精进找方法、定措施。针对焦化、聚丙烯等装置的不同生产特点，优化岗位作业流程，把精细操作要求落到每一次参数调节、每一轮现场巡检中；抓实各装置设备日常维护和技术攻坚，全力保障装置长周期平稳运行，降低维修成本，稳住产品质量。全体职工结合岗位实际各抒己见，明确要以全员引领力守牢现场安全底线，根据各装置实际情况把生产做精做细，将提效精进的要求融入生产每个环节，通过技术改进、岗位间协同配合探索发展新路径，做好全流程节能降耗，推动各装置生产效率和产品品质同步提升。