华电石家庄热电有限公司维护部热控维护班:以“三化”深耕标杆班组建设

系统化治理，构建全员参与安全防线

发挥注册安全工程师优势，每月开展“安全大讲堂”剖析事故案例；围绕“西门子燃机系统组态”等核心技术，邀请厂家授课、技术骨干分享经验，将复杂控制逻辑拆解为通俗易懂的要点。创新“工作票找茬”“漫画话安全”等活动，安全培训合格率100%，2025年3名职工通过高级工鉴定。

价值化攻坚，以技术革新破解生产难题

针对燃机一次调频响应滞后难题，通过多轮参数优化显著提升机组响应电网频率变化的能力；首创停机判别机制，实现清吹智能化，机组启动时长缩短60%以上。全年消缺258项、消缺率100%，近两年完成攻关33项，申请发明专利2项，获国家级荣誉7项、集团级荣誉4项。

班组虽小，乾坤乃大。热控维护班实践表明，班组建设不需要“包罗万象”的宏大叙事，而在于找准切口、深耕细作。我们以“安全环保”为圆心，以“标准化、系统化、实战化”为半径，画出了一个基层班组从“被动执行”到“主动治理”、从“单兵作战”到“全员皆兵”、从“经验驱动”到“精研善治”的同心圆。