为夯实发展根基，进一步激活区域发展内生动力，年初区域运营部牵头组织开展“揭榜挂帅、攻坚破难”专项行动，聚焦核心经营指标，动员区域各企业主动认领任务、扛起责任，形成上下同心、齐抓共管的攻坚格局，推动各项工作提质增效。
专项行动开展以来，区域各企业积极响应、迅速行动，结合自身业务实际，针对性制定攻坚举措，细化推进方案，层层传导压力、层层落实责任，全力冲刺各项攻坚指标。
截至目前，区域各企业在专项攻坚中展现出强劲的执行力与战斗力，金隅鼎鑫D线和赞皇金隅熟料综合电耗、鼎鑫C线和赞皇3#窑窑尾氧含量、赞皇金隅实物煤耗已阶段性达成预期目标，用实干实绩践行责任担当。
面对当前市场形势，区域各企业坚定信心、锚定目标，始终将提质增效作为工作主线，以“不获全胜、决不收兵”的坚定决心，持续深化“揭榜挂帅”攻坚机制。下一步，我们将进一步聚焦滞后指标精准发力，深入分析问题根源，优化调整攻坚举措，补短板、强弱项、固优势；持续强化责任落实，确保各项攻坚任务落地见效；持续强化创新驱动，挖掘增长潜力，提升竞争力；持续强化作风建设，弘扬求真务实、攻坚克难的工作作风。
道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。区域全体干部职工将以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，全力以赴抓攻坚、促提升、求实效，奋力推动区域各项工作再上新台阶，努力确保年度任务目标的实现！
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