2026年一开年,石家庄理工职业学院正式进入破产重整程序。这所学校在校生两万多人,曾经是港股教育板块的标杆。
但这次重整名单里,有一组数字让很多工程人心里发紧:126家债权人中,有89家是建材商、设备商、租赁商,被拖欠的工程款、材料款、租赁费加起来超过3个亿。
一所万人大学,怎么欠了这么多工程款?
说到底还是扩张惹的祸。这所学校前些年发展很快,校区扩建、盖教学楼、盖宿舍楼、盖食堂,几个施工合同加起来金额不小。
干过工程的都懂,甲方要扩张,施工方和材料商就得跟着垫。活干完了,钱却不一定能及时结。
这所学校的财务情况其实早就绷不住了,账面上资产十多个亿,但表内表外负债加一块更高,净资产已经成了负数。
真正把问题捅破的是一笔3个亿的融资租赁款,学校用了售后回租的方式把债务藏在表外,到了集中还款期还不上,被起诉后资产被冻结,正常支付一下子断了,供应商的款就这么被长期拖了下来。
89家供应商,每家少的几十万,多的上百万。建材、设备这类企业本钱薄,周转快,压一笔款就可能把一整年的利润吃掉,有些小厂甚至直接断现金流。
这类债权人在破产重整里往往最被动,因为学校最值钱的资产是教学楼、宿舍楼、实验设备,这些东西在市场上很难变现。
真要走到清算那一步,3个多亿的债权能收回多少,谁也没底。
好在这次重整走通了。经过多轮谈判,2026年3月,重整计划获得了各债权组表决通过。政府及时接管,核心就一条——保教学、保稳定。
财政垫付了教职工的工资和社保,学费收入专款专用,两万多名学生春季顺利返校开课。同月,法院正式批准了重整计划。
更值得关注的是,石药控股集团有限公司全面入驻这所学校,负责后续运营。
一家药企跨界接手民办高校,这在工程行业也是个新鲜事。学校没倒,但原来的基建扩张逻辑彻底变了。
前些年民办高校、民办医院、培训机构扩张很快,基建项目不少。很多工程人觉得学校、医院这类单位跑不了,付款应该没问题。
但这类项目有个共同特点——甲方的扩张资金很大一部分来自融资或者预收学费,一旦融资断掉或者招生出问题,最先被拖住的就是施工方和材料商。
而且这类资产专用性太强,教学楼改不成商场,实验设备不好变现,真走到那一步,债权回收率很低。
这次石家庄理工职业学院能走通重整,一是政府介入保住了办学秩序,二是找到了产业资本接手。
但对那89家供应商来说,3个多亿的欠款能收回多少、分几年回款,还需要时间。
接民办学校、民营医院这类项目,签约前可以多问几句:学校的学费收入是否稳定?有没有其他产业支撑?付款节点能不能跟工程进度更紧地绑在一起?合同里能不能约定业主融资不到位时有权停工?
这些条款看着生硬,关键时候能保命。很多工程人只管抢活干,觉得合同是走形式,真出了事才发现连个抓手都没有。
这次案例提醒我们,活要干得硬气,账也要算得清楚,风险前置永远比事后讨要强。
活干得硬气,账算得明白,这行才能走得长远。