为推进紧密型县域医共体全员工分制建设工作，深化医院精细化管理经验交流，助推医疗服务高质量发展，5月29日，石家庄市卫健委及全市15个县市区卫健系统的各位同仁莅临我院，实地观摩交流全员工分制改革建设工作，共同探讨医院全员工分制绩效改革新思路、新方法。
本次交流活动在我院三楼会议室举行，采取专题汇报、系统演示、座谈交流相结合的形式开展。会上，我院冯焕林副院长围绕全员工分制的推进落实、方案特色、改革成效及现存问题四个方面，进行了全面细致的汇报。
汇报指出，我院自全面推行全员工分制绩效管理以来，始终秉持“多劳多得、优绩优酬”的分配原则，对院内绩效考核体系进行系统性重塑与优化，构建形成契合我院发展实际、独具特色的绩效管理运行体系。冯焕林副院长系统总结了工分制改革实施以来取得的阶段性成效：全院职工工作主动性与积极性显著提升，医疗服务质量与运行效率持续优化，同时客观分析了全员工分制在推进落实、深化应用过程中存在的问题与改进方向。
随后，儿科康荣珍主任现场进行全员工分制系统的操作演示，结合临床一线运行实际，就系统功能应用、工作量工分核算、综合质量考评等核心内容进行细致讲解。
演示结束后，与会人员围绕全员工分制的落地实施等重点工作展开深入交流探讨。下一步，我院将以此次学习交流为契机，进一步完善全员工分制体系，不断提升医院精细化管理水平，全力推动医院高质量发展。
供稿：运营办 师金钗
编辑：宣传科
