严守底线 压实责任 | 石家庄公司召开2026年度安全月专项培训会议
为进一步提升各级管理人员安全专业能力与现场管控水平，石家庄公司召开2026年度安全月专项培训。公司领导、相关部门负责人、各项目部工程经理及安全负责人现场参会，各项目经理及项目其他人员通过视频同步参训，共计117人参加。本次培训由安全生产监督管理部部长张将波主持。
田学昭出席会议并讲话。他从技术保障角度出发，强调危大工程管理必须严守技术底线。一是专项方案编制必须深入结合现场实际工况，充分考虑施工环境、周边条件及潜在风险因素，杜绝脱离实际、照搬照抄。二是超过一定规模的危大工程，必须严格按照规定组织专家论证，论证意见要逐条对照、逐项落实，确保每一项技术建议都闭环落地。三是全面加强方案交底与过程验收，确保技术措施在施工准备、过程实施、完工验收各环节有效贯穿。同时要求各项目以此次培训为契机，进一步完善技术管理体系，持续提升技术管理人员的专业素养与风险辨识能力，真正做到以技术硬实力支撑安全管控、以技术高标准保障施工安全。
陈贺朝出席会议并发言。他结合当前安全生产形势，对公司下一步安全管理工作提出三点要求：一是提高政治站位，充分认识安全生产的极端重要性，坚决克服麻痹思想；二是压实各级责任，项目经理作为第一责任人要亲自部署、亲自检查，确保隐患整改闭环管理；三是强化执行落实，将培训所学转化为现场管控的实际行动，做到学以致用、以用促学。
会上，公司安全部部长张将波围绕《重大事故隐患判定标准》进行系统讲解，重点针对日常检查中容易混淆、界定模糊的条款，结合官方解读与典型实例，逐条剖析判定边界与适用条件。通过解析易错点位，帮助参训人员厘清了“怎样算隐患、如何准确判”的实操难题，有效提升了基层管理人员发现问题、精准判定的能力。
科质部副部长李少飞结合37号令《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》及31号文配套细则，从危大工程的范围界定、专项施工方案的编制要点、专家论证程序及现场验收环节等方面进行了全面梳理。培训重点强调了方案编制与实际施工的一致性要求，通过典型事故案例分析，警示各项目严格落实危大工程管控流程，切实做到“方案先行、论证到位、过程可控”。
此次培训既是一次专业知识的“补钙充电”，更是一次管理责任的再压实。参训人员深感收获满满，进一步明确了“查什么、怎么查、如何改”的工作路径。下一步，公司将持续深化培训成果，以更严的标准、更实的举措，把安全防线筑得更牢、把责任链条拧得更紧。
