1月27日，邯郸新材料组织召开专题会议，全面传达学习集团公司、铸管股份两级年会精神，紧密结合公司生产经营实际，研究部署具体落实举措，确保会议精神在公司落地生根、见行见效，为全年生产经营目标顺利实现筑牢坚实基础。
会议指出，集团公司、铸管股份两级年会精准研判形势、科学擘画发展蓝图、系统部署任务，为公司下一步生产经营、改革发展和党的建设提供了根本遵循与行动纲领，全体干部职工要以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，推动年会精神落地落实。
会议强调，要锚定年度目标、精准发力，真正将年会精神转化为发展实效：一是深化学习宣贯，凝聚思想共识。迅速通过“三会一课”、专题学习、班前班后会等多种形式，将两级年会精神传达到每一位员工、覆盖到每一个岗位，切实把思想和行动统一到两级年会决策部署上来。二是组织专题研讨，抓实学习成果。结合岗位职责和工作实际，制定切实可行的实施路径和具体举措，切实将学习成果转化为破解难题、推动发展的实招硬招。三是聚焦重点任务，全面吹响破局突围的号角。系统推动“质量效益双提升深化年”工作部署，落实“十字”方针和“1136”工作主线，以思想解放为先导，以市场突破为引擎，以科技创新为支撑，奋力开创高质量发展新局面。四是锚定目标，狠抓过程管控。紧盯销量、成本、资金等核心指标，践行“马真精神”“军钢精神”，全方位提升过程管控能力，奋力冲刺首月、首季开门红，实现“十五五”高质量开局。
新征程催人奋进，新使命重任在肩。邯郸新材料将以此次专题会议为契机，进一步统一思想、凝聚共识、真抓实干，把两级年会精神深度融入生产经营各环节，以扎实的工作作风、务实的举措推动各项工作落地见效，坚决完成2026年各项生产经营目标任务，为集团公司和铸管股份发展作出更大贡献。
