近期，集团公司与铸管股份2026年工作会议相继召开，为全年高质量发展锚定了前进航向、擘画了实践蓝图。邯郸新材料各党支部闻令而动、迅速部署，扎实掀起学习宣贯年会精神热潮，全力将会议部署转化为推动生产经营的具体实践和强劲动力。
生产销售党支部
1月29日，生产销售党支部召开党员大会，传达学习集团公司、铸管股份两级年会精神，结合产销业务实际研究部署落实举措，推动年会精神转化为市场开拓、订单攻坚的强劲动能，为2026年预算目标实现凝聚奋进力量。
会议指出，两级年会擘画的发展蓝图为产销工作提供了根本遵循。支部全体党员要以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态，锚定“两个二分之一”市场战略，以“质量效益再提升”为抓手贯穿产销全流程。会议明确三项落实举措：一是各部门党员干部先深学细悟，带头贯彻落实，通过部门微信群、部门例会等载体开展宣贯，推动年会精神传递到每名职工、覆盖每个岗位；二是聚焦高端市场开拓、新领域攻坚等重点任务，组建党员攻坚组，将学习成效转化为拓市增收、高效履约的实际能力；三是深化“以党员为核，管理网格化”机制，紧盯产销量、回款等核心指标，践行“马真”精神，高标准、强落实，全力冲刺首季“开门红”。
管道党支部
为深入贯彻学习集团和股份两级年会精神，切实把全体职工的思想统一到上级决策部署上来，管道党支部组织党员、管理人员召开专题会议传达学习两级年会核心内容，深刻领会集团公司将2026年确定为“质量效益双提升深化年”的战略意义，准确把握“聚焦主责主业，勇担职责使命”的核心要求，深入理解股份公司“继续解放思想、发扬‘马真’精神”的工作导向。并要求各党小组要通过学习结合“首季”开门红及生产经营目标展开研讨，切实把学习成果转化为推动质量效益双提升的强大动力，以解放思想的勇气、真抓实干的作风，全力完成各项年度目标任务，为集团公司“质量效益双提升深化年”建设和股份公司“十五五”良好开局贡献实业力量。
后勤保障部党支部
后勤保障部以专题学习会、班前会为载体，由网格负责党员牵头组建宣讲小组，深入一线开展形势任务教育，宣贯新兴际华集团、铸管股份2026年工作会议精神。围绕着力提升“把握规律、驾驭全局；求真务实、攻坚克难；算账经营、价值创造；应急处突、防范风险；调查研究、联系群众；资源整合、一体协同”的“六种本领”，重点解读会议精神中“深化改革攻坚”“筑牢安全底线”“降本增效提质”等关键部署。结合后勤保障工作将会议精神转化为“巡检频次提升”“设备故障预判机制”等具体岗位行动指南，推动职工学深悟透、知行合一。下一步，后勤保障部将持续以网格为单位深化学习，推动会议精神转化为保障公司高质量发展的实干实效。
