石家庄公司召开2026年专项工作会议

2月28日，石家庄公司召开2026年专项工作会议。公司总经理、党总支副书记罗瑞峰出席会议并讲话，会议由公司党总支书记、工会主席、副总经理孙浩主持。

公司总经理、党总支副书记罗瑞峰

罗瑞峰结合公司实际，就如何深入推进各项工作提出以下要求：一是紧盯发展目标，提升规模效益。明确年度经济目标，紧扣“效率效益提升年”主题主线，确立“三高两强一降一控”管理目标，自我加压实现经济指标提升，突破公司规模发展瓶颈，提升抗风险能力；二是强化基础管理，提升运营质效。部署“334”专项行动，抓实基层、基础、基本功建设，做好全面预算、全面成本、全员绩效管理，实现合规化、标准化、数字化、精细化；三是狠抓执行落地，确保开局冲刺。全体干部职工要立即进入战斗状态，抢抓时间、系统谋划，全力冲刺一季度“开门红”；在此基础上，狠抓工作落地，实行挂图作战、目标分解到人，确保各项部署见行见效。四是强化人才驱动，提升履职能力。为圆满完成全年各项目标任务，要聚焦人才队伍建设，着力打造复合型人才，引导全员主动学习、提升能力，紧跟时代步伐、适配新业务需求，切实增强组织活力和发展后劲。

各分管领导分别作分管工作报告，安排部署2026年分管系统专项工作。

石家庄公司助理级以上领导、机关各部门副职以上人员、周边项目部班子成员现场参会；外地项目部班子成员视频参会。