春潮涌动启新程，创新赋能谋发展。2026年3月2日，金隅冀东水泥石家庄区域创新工作研讨会召开，作为春节后召开的首个区域级重要会议，本次研讨会既是收心归位、凝心聚力冲刺一季度“开门红”的动员会，更是锚定创新目标、谋划高质量发展的部署推进会，为区域创新工作开展明确方向、凝聚合力。
区域党委书记王振生出席会议并总结讲话，各企业领导班子成员，各企业质量管理部、设备管理部、生产运行部、数智化技术部、区域各分（子）公司相关部门负责人、基层一线创新骨干参加会议。会议由区域党委副书记郭越主持，围绕“创新赋能水泥企业高质量发展”主题，全面总结交流区域创新工作经验，深入剖析存在不足，系统谋划下一步工作思路。
会上，各企业质量管理部负责人聚焦新产品、新材料研发现状、人才梯队建设情况、当前工作存在的不足及未来发展规划进行了汇报。各企业党群部门负责人就职工创新创效工作开展情况进行汇报。
在听取汇报后，区域党委书记王振生作总结讲话，结合国企发展实际和企业面临的形势，从“首创”和“价值”两个大的维度，阐述了创新工作的内涵，从“新质生产力培育、降本增效、绿色低碳、数智化转型、增强抗风险能力”等方面详细阐述了创新的意义。结合区域2026年重点工作提出具体要求。
一是强化思想引领，营造浓厚创新氛围。区域各级党组织要牵头组织深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新和发展新质生产力重要论述，引导全体干部职工树立创新意识、培育创新精神，破除“因循守旧、墨守成规”的思想观念，加强团队协作联动，打破部门壁垒，统筹区域资源，形成全员参与、全域推进的创新工作格局，营造“人人讲创新、事事求创新、处处能创新”的良好氛围，让创新成为全体干部职工的自觉行动。
二是聚焦重点领域，找准创新突破方向。要重点围绕技术创新、管理创新、制度创新、业态创新四大领域，结合自身发展实际，精准定位创新突破口，加强产学研用协同合作，充分整合高校、企业、科研机构的资源优势，联合开展支撑区域长远发展的关键核心项目攻坚，深研产品应用场景，打造供应链价值，推动创新工作精准发力、取得突破，让创新真正成为推动区域高质量发展的第一动力，成为赢得市场竞争、推动转型发展的硬核支撑。
三是压实工作责任，健全创新保障机制。区域各级主体要明确自身创新工作责任，层层压实责任、传导压力，确保各项创新任务落到实处。要健全创新激励机制，完善考核评价体系，对创新成果突出的团队和个人给予表彰奖励，弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，汇聚创新动能、厚植人才沃土，切实营造敢创新、能创新、善创新的浓厚氛围，着力打造一支高素质、专业化的创新团队，为创新工作落地提供坚实保障。
王振生最后强调，创新工作研讨会既是一次工作交流会，也是一次思想碰撞会，更是一次攻坚动员会。春节后首个区域会议聚焦创新，就是要向全体干部职工传递“创新是发展的第一动力”的鲜明信号。区域上下要以此次研讨会为契机，全面学习金隅集团年度重点工作动员部署会精神，把思想和行动统一到集团和区域党委的决策部署上来，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，投身创新、勇于创新、善于创新，以创新赋能企业成长，以攻坚突破发展难题，全力夺取一季度“开门红”，奋力实现“全年红”，以高质量创新护航区域“十五五”开好局、起好步。
会上，鼎鑫公司经理张立华、邢台金隅公司经理李德裕、赞皇金隅公司经理刘广铎对创新工作汇报进行点评发言，结合企业发展实际就创新工作开展提出具体要求。
