张超超提出6点要求。
一要成立工作专班,组建轨道交通二期工程攻坚领导小组,市政府主要领导任组长,分管市领导任副组长,理顺工作机制,建立工作台账,倒排工期、挂图作战,确保各项任务顺利推进。
二要强化规划引领,紧密结合城市发展需求,特别是把轨道交通建设与“一主四辅两带”城市空间格局,以及在二环内做“减法”、二环外做“乘法”、大力实施拥河发展战略等有机结合起来,科学谋划未来发展目标,进一步优化轨道交通二期工程布局,与轨道交通一期工程形成贯穿南北、连接东西的“路网”,着力建设“环+放射型”的现代交通路网体系,打通城市互联互通主动脉,确保与现代化、国际化美丽省会城市相适应,为城市高质量发展注入生机和活力。
三要加强与上级部门的对接汇报,及时掌握有关政策,争取更多的支持帮助,尽快切实做好工程项目各项前期准备工作,为项目顺利开工打下坚实基础。
四要树立经营城市的理念,坚持政府主导、市场化运作,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥政府作用,积极创新投融资模式,充分用好道路沿线资源,大力推进轨道交通TOD综合开发建设,充分挖掘地上地下空间潜力,实现交通、公共服务等多种功能的复合,将轨道交通场站建设成为市民的交通中心、生活中心、商业中心和居住中心,为进一步繁荣城市经济、打造都市幸福生活圈作贡献。要将廉洁建设贯穿工程建设全过程、各环节,不得违法分包转包,精打细算,用好每一分钱,确保经得起历史和人民的检验。
五要认真谋划好主城区与藁城区、鹿泉区、栾城区、空港区域以及石家庄正定国际机场的快速连接工程,立足区域实际,坚持因地制宜,宜铁则铁、宜轻轨则轻轨,实现“一主”与“四辅”的高效通达,推进城市深度融合发展、一体化发展,最大程度为广大人民群众出行提供便利。
六要强化组织领导,领导小组要发挥牵头抓总作用,主管市领导要深入一线、靠前指挥、加强调度,大力破解瓶颈难题;市直有关部门要树牢“一盘棋”思想,履职尽责、周密配合;涉及区要主动服务、大力支持,凝聚轨道交通二期工程规划建设的强大合力。