为破解经营发展难点堵点，奋力夺取首季开门红、夯实全年高质量发展根基，近日，金隅冀东石家庄区域召开2026年3月份经营工作专题会。金隅冀东水泥石家庄区域党委书记、董事王振生，石家庄混凝土党总支书记、董事王鑫，河北供应链党委书记、经理、董事范立群及区域几家企业相关领导、核心骨干参会，王振生主持会议。
会议以“统一思想、协同发力、稳经营、拓市场、提质效”为核心，全面复盘区域1-2月份经营工作成效，深入分析当前市场竞争格局、价格走势及客户需求变化，系统研判全年经营任务面临的机遇与挑战，重点围绕如何凝聚三方合力、破解发展瓶颈、实现区域效益最大化展开深入研讨。
会上，各位参会人员围绕全年经营任务目标，展开深入交流、凝聚思想共识。谈思路、谋举措、定方向，就三方协同发展达成一致意见：一是统一思想，锚定目标，将思想和行动全面统一到区域经营发展大局上来，以“一盘棋”思想推动各项工作落地见效。二是互补短板，互相支撑，生产企业聚焦产能保障、质量提升，为营销和混凝土板块提供坚实供给支撑；营销公司聚焦市场开拓、客户维护，为生产端精准对接需求、拓宽销售渠道；混凝土公司聚焦终端落地、成本管控，实现产业链价值闭环。三是强化协同，凝聚合力，建立常态化沟通联动机制，及时破解协同过程中出现的堵点难点，实现资源共享、优势互补、共赢发展，全力推动区域经营工作提质增效。
此次专题会议的召开，进一步统一了思想、明确了方向、凝聚了合力，充分彰显了生产企业、营销公司、混凝土公司同心同向、协同攻坚的责任与担当。下一步，石家庄区域各相关单位将以此次会议为契机，紧扣全年经营目标，细化落实各项协同举措，强化三方联动、凝聚发展合力，以协同之力破解发展难题，以实干之举推动效益提升，全力以赴实现区域经营效益最大化，为金隅集团和水泥集团发展做出新的贡献。
