石家庄市井陉县微水镇富兴社区党支部主动探索，催生出以兼职网格员制度为核心的“内生型”治理机制，围绕“人”这一核心要素，系统构建了“选育—赋能—协同—激励”全链条工作体系，为社区精细化治理提供了坚实的力量支撑与机制保障。
创新网格力量组织机制。改革招募机制，摒弃原有被动选举的楼门长制，出台《楼门长改革方案》，主动面向社区招募兼职网格员。规范选聘流程，采取“三荐一聘”（自荐、推荐、选荐+聘用）模式，优先吸纳热心党员、原楼门长、业委会成员，签订协议、颁发聘书。
构建务实高效运作机制。明确成员职责，将兼职网格员定位为“六大员”（信息采集员、民意联络员、重点人群管理员、矛盾调解员、安全隐患排查员、政策宣传员），职责清晰，任务具体。推行本土化工作方法，在实践基础上，将兼职网格员创造的“五勤工作法”（勤巡查、勤宣传、勤嘱咐、勤沟通、勤汇报）正式纳入社区“456”工作法体系。
打造多元共治联动机制。实现四级架构纵向贯通，建立“社区党支部—网格长—专职网格员—兼职网格员”四级联动体系，指令直达末梢，信息快速上传，形成治理闭环。形成横向力量融合，鼓励业委会成员、社区社会组织骨干兼任网格员，推动治理经验和资源在不同小区间交叉流动。
形成可持续发展保障机制。形成品牌文化激励，打造“萤火虫”党建品牌，拍摄宣传片，开展系列报道，评选“最美萤火虫”，增强身份认同与荣誉感。重视物质与精神，采用“志愿服务+补助+奖励”相结合的方式，在重要节日给予慰问，对突出贡献者予以表彰。
