会议指出,一季度以来,公司锚定年度发展目标,稳步推进各项经营管理工作。一方面,严格落实安全生产管控责任,全面开展安全隐患排查整治工作,织密织牢园区安全生产防护网,确保各项运营工作平稳有序推进;另一方面,紧盯年度均衡目标,细化任务分工、强化推进举措,扎实推动各项经营工作落地见效,顺利实现第一季度阶段性目标,为全年高质量发展奠定了坚实基础。
会议强调,全体人员仍需保持清醒认知、强化危机意识。一是持续守牢安全生产底线,常态化开展安全巡查与隐患整改工作,不断完善安全管理制度体系,坚决确保园区运营零安全事故;二是聚焦空仓盘活核心任务,优化招商策略、精准对接目标客户,拓宽租赁渠道、创新合作模式,加快闲置空间高效利用,切实提升资产使用效率;三是强化成本管控力度,坚持开源节流并举,不断优化盈利模式、挖掘盈利增长点,全力推动年度均衡目标如期完成。
此次会议进一步明确了工作方向、压实了工作责任、凝聚了发展共识。下一步,公司将以“时间过半、任务过半”为刚性标准,正视挑战、攻坚克难,以务实严谨的工作作风、精准有力的推进举措,抓实抓细各项工作落实,持续推动公司经营高质量发展,奋力冲刺年度各项目标任务。