嗨，你好，我是梅花，注册会计师、税务师、中级会计师三证在手的财税实践者。
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细数来新所的时间，正好一个月了。从A所到B所，也算是从税审到年审的转变，今天就用这边笔记分享一下我对于这个转变的想法。
01 税审的业务量，远没有想象中大
从市场需求角度看，税务的业务量远不及审计。
拿我们所来说，税务的业务量不到审计的一半，有的所甚至连1/3都不到。
听起来很奇怪对吧？
税务明明很实用，能给企业省钱、规避风险，为什么市场需求反而小？
02 大多数老板，不太重视税务
去年一年的经历，我发现一个现实：
真正重视税务的老板，不多。
很多人嘴上说税务重要，但实际动作上，往往是——
等到想起来找我们的时候，往往是已经出问题了。这时候再筹划、再优化，很多时候已经晚了。
所以市面上税务业务，翻来覆去就那么几类：
业务类型偏窄，偏被动。
03 为什么我想转审计
倒不是税务不好，而是我想走一条更稳、更长期、可积累的路线。
审计不一样。
业务量更大：年审、专项审计、各类合规业务，基本都是企业刚需。
业务类型更广：从年审到离任审计，从国企专项到清产核资，覆盖面宽很多。
就业面更宽：把审计做扎实了，未来去企业、去投后、去尽调，选择空间都更大。
更重要的是，税务业务很多时候是被动响应——客户出了风险、遇到问题才找我们。
而审计能从前端介入企业的财务全流程，视野更全面，成长也更快。
/// 写在最后///
说实话，从税审转到年审，不是一条容易的路。
工作方式不同、底稿逻辑不同、和客户沟通的方式也不同。
但我始终觉得——
选择比努力重要，方向对了，慢一点也没关系。
我想做更有主动性的工作，想走一条更能积累的路。
所以，主动往审计方向走一走。
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