石家庄公司召开2026年一季度经济活动分析会

公司总经理、党总支副书记罗瑞峰

罗瑞峰首先就中国二十二冶2026年一季度经济活动分析会重要讲话精神进行了传达。罗瑞峰指出，本次会议的主要任务是分析一季度经营成绩与存在的短板，部署二季度攻坚方向。公司上下要切实增强责任感、紧迫感，把指标扛在肩上，把工作抓在手里，锚定二季度，坚定不移完成“时间过半、指标过半”的目标任务。针对二季度重点工作，罗瑞峰强调：

一是认清形势，坚定信心，把握攻坚方向。全体人员必须深刻认识到“指标完成，提级进位”的核心要求。二季度是决定全年基本盘的重要时间阶段，市场、资金、合规三条底线必须牢牢守住。

二是聚力市场龙头，确保二季度签约目标全部完成。市场开发部要扛起主责、主动出击，紧盯信息、强化跟踪，确保630之前实现突破；项目经理也要担当市场责任，公司将进一步强化项目经理市场任务考核，资源优先向能跑市场、能拿项目的人倾斜。

三是现金为王，强化资金管控与清欠攻坚。资金是安全底线，要加大资金回收奖惩力度，项目经理作为资金回收第一责任人，所有清欠任务必须一追到底。坚决杜绝没有现金流的利润，让每一分钱都产生效益。

四是合规管理，筑牢风险防控堤坝。合规是企业发展的生命线。全员必须知红线、守规矩。公司将从组织层面加强合规管理，建立法务、审计、纪检联动的“大监督”体系，制度管人、流程管事，确保所有管理行为经得起检验。

五是淬炼队伍，提升执行力和专业能力。要大力推动年轻干部在实战中成长，打破隐性台阶，让有担当、有能力的年轻人走上前台。鼓励全员考取职业资格证书，适应公司转型升级需要，形成同心同德、同向发力的战斗集体。

公司党总支书记、工会主席、副总经理孙浩

孙浩表示，二季度公司党总支将锚定“时间过半、任务过半”，细化目标、加速落实、精准发力、提速攻坚。一是党群系统要坚持强化思想引领、深化融合攻坚，持续推动各项部署落地见效；推进党建标准化、夯实基层基础，不断提升基层党建工作质量；宣传提档升级、文化活力焕新，进一步凝聚全员思想共识；做实民主管理、提升服务效能，切实增强员工获得感与归属感；抓实团青工作、助力年轻干部培养，为青年成长成才搭建更广阔平台。二是人力系统要坚持竞聘选拔入库、系统培养复盘，着力打造高素质后备人才队伍；精准取证赋能、保障持证上岗，持续提升岗位胜任能力；优化分配机制、强化结果运用，激发全员干事创业活力；员工沟通谈话机制全面落地，营造和谐顺畅的内部氛围；师徒结对帮带、加速梯队建设，推动人才接续良性循环。三是法务系统要深化合规管理工作、推动试点工作落地，不断筑牢依法经营根基；聚焦历史诉讼案件攻坚、全力实现减损目标，最大限度维护企业合法权益；强化法律审核与风险防控、筑牢合规经营底线，确保各项业务在法治轨道上稳健运行。四是纪检系统要持续深入开展“一季度一主题”专项监督、同步冲刺高等级示范授牌，以有力监督保障重点任务落实；完成三个“回头看”阶段性闭环，巩固拓展整改成效，严防问题反弹回潮。

会上，公司领导就分管领域作一季度工作总结及二季度工作部署。