撷英拾萃|2003 慈洪君、何文忠:石家庄北二环钢材市场举办市场形势分析座谈会

石家庄北二环钢材市场举办市场形势分析座谈会

群贤毕至 献计献策 全力打造一流的现代化钢材市场

本报讯（记者博信 何文忠）以企业文化战略带动企业经营，以先进的企业理念提升管理水平。2003年2月19日，在石家庄桃园大酒店多功能厅，石家庄北二环钢材市场召集部分驻场商户共商发展大计，共同畅想美好未来。

会议由市场财务总监李斌主持。董事长王和平向大家的到来表示热烈欢迎，衷心希望与会的企业家能推心置腹、献计献策，共同推进本地区钢材经营工作。市场办公室负责人吕计刚、谷桂禄分别介绍了市场的发展状况。

据记者了解，石家庄北二环钢材市场创始于1996年，由石家庄市顺和工贸公司独资开发兴建。市场创立之初，占地只有三四十亩，办公室仅七十余间。由于市场发展需要，1999年10月，顺和工贸联手石家庄桃园集团对市场进行扩建，增加了场地面积近百亩，建成办公室两百余间。通过两年多的经营，市场出租率已达95%以上，市场内日日车水马龙，时时热火朝天，恰似钢材市场版的“清明上河图”，一派繁华景象。

去年，市场总出库量达22万吨，成为石家庄及周边地区一个主要的钢材集散地。

2002年4月，在石家庄市政府主管领导的直接关心和支持下，为进一步搞好规模化、规范化经营，市场审时度势，快速决策，决定扩建北市场。经过半年多的紧张施工，如今已顺利完成了各项基建任务。北市场占地百余亩，建成办公室近二百间，场地及办公室出租率近80%，已经部分投入试运营。可谓万事俱备，只等举办正式的开业盛典。

石家庄物资协作公司是当年第一批进驻市场的企业。通过几年的辛勤工作，如今业务触角已伸向上海、北京等城市，公司已成为该地区主营型材类钢材的大户。谈到这些变化，公司总经理陈富春首先表示，感谢市场给他们提供了一块可以日进斗金的风水宝地。他说，从几年的发展来看，市场管理者是很有前瞻眼光和工作魄力的，能够与时俱进，取人之长补己之短，认认真真谋发展，一心一意搞建设。有时出差去外地，说起石家庄来，圈里人没有一个不知道北二环钢材市场，没有一个不知道市场领头人王和平。这说明，市场已具备了一定的知名度。今后，希望市场继续在规范化管理上下功夫，内强素质，外树形象，提高市场的美誉度。

规模化经营是如今钢材流通领域的一大特征。如何集中优势兵力作战，发挥市场的协调联动作用，是与会商户比较关心的问题。

石家庄金鑫泉公司的张军平经理认为，市场应加强综合管理，将入驻商户按经营规模和经营特色分类建档。中小商户大多存在资金短缺问题，市场可以联合起来争取银行贷款政策。针对钢厂不见现款不放货的情况，市场商家如果形成合力，更容易在“关键时期”拿到资源，可以起到众人拾柴火焰高的作用。因此，市场与入场商户的关系应该继续加强，而不是简单的收收租金的问题。

入场商户藁城大华建材公司总经理卢新宅对此深表赞同。卢新宅说，从全国范围来看，石家庄的钢材经营排不到前面位次，缺的就是规模，做钢材经营没有规模就难谈效益。

市场经济时代，服务是一个永恒的话题。

北二环钢材市场的整体服务功能，这几年有了明显的改善。市场保卫部共有保安近四十人，二十四小时全天候为客商提供安全保卫服务。近二十人的仓储部，责任到人，分工细致，制度严明，保障及时。

吊装是市场日常作业的主要内容，目前市场拥有汽车吊十四台、龙门吊三台，随时保证“无病上岗”，近五十名工作人员能够在接到电话后二十分钟就位作业。

河北省国贸金属公司总经理李栋说，以上这些事务性的服务工作，市场基本能做到位，大家还比较满意。有时会出现管理脱节等细小的问题，市场应以“不因恶小而为之，不因善小而不为”的态度对待，这里面就看出企业文化建设的缺陷。

桃园集团副总经理张新桥表示同意李栋的观点。张新桥说，企业做大了，就要有企业文化深入到员工内心当中，通过先进的经营理念来提升市场整体水平。市场的最终目标，应该是建立现代企业制度，这是构建一家百年企业的必由之路。

在接受记者采访时，王和平指出，随着北二环钢材市场北市场的开业，市场管理工作也将日益繁重，科学化管理势在必行。市场将本着以“质优价廉，品种齐全”来吸引客户，以“服务周到，效益争先”留住客户，努力为大家创造一个“团结、合作、创新、发展”的经营环境，使石家庄北二环钢材市场真正走出河北，走向全国。

与钢材市场有关的银行、税务、工商等职能部门的负责人，参加了当天的座谈会，并为建设市场的美好未来出谋划策。

摄影 本报记者 国红

（本报经典作品，发表于2003年2月《物资信息报》。微信、电话互动：156 3303 1897）