石家庄市沛县商会关于优化办会模式、创新服务举措、赋能会员发展的通知!

各位会员、各会员企业：

为深入适配新时代商会发展新形势、民营企业发展新需求，进一步优化商会资源配置、革新办会理念、强化创新办会核心意识，切实摒弃形式化、表面化办会弊端，全面升级会员服务质效、夯实商会公信力与行业影响力，推动商会从“规模办会”向“质量办会”、从“形式办会”向“实效办会”、从“常规服务”向“精准赋能”全面转型。结合我会发展实际，借鉴全国优秀商协会先进办会经验，经商会研究决定，正式推出系列创新办会、精准服务改革举措，现将具体内容通知如下：

一、核心办会理念革新

本次改革立足务实赋能、精准高效、价值为本三大核心，全面重塑商会办会逻辑，坚决摒弃传统办会陋习：一是重质量、轻数量，杜绝形式化会议堆砌，聚焦会议实效与落地价值；二是重产出、轻收入，摒弃会费创收思维，以会员企业成长、资源变现、难题破解为核心导向；三是重务实、轻虚名，不追求虚假美誉度与表面声势，深耕实干服务、夯实口碑根基；四是重精准、轻泛化，摒弃无意义的泛社交、广对接，所有工作围绕会员企业真实痛点、发展需求落地。

二、常态化固化服务举措

结合商会发展规划与会员需求，现对年度重点工作予以制度化、常态化固化，所有举措公开透明、全程落地、年度复盘：

（一）精简会议规模，严控办会成本

严格规范商会大型会议举办标准，全年50人以上大型商会会议举办次数不超过2次。所有大型会议全面推行社会化资源办会模式，办会费用一律不占用商会各类会费资源，通过社会合作、企业共建、资源置换等方式统筹解决，杜绝资源浪费，让会费资源全部回流赋能会员发展。

（二）改革缴费模式，践行自愿赋能

持续深化会费制度改革，坚持零强制会费原则，新加入商会会员必须按照会费标准缴费，只交一次入门费，以后不再收取任何费用。不向任何老会员、会员企业收取固定年度会费。商会运营经费全部来源于受益会员企业、乡贤及个人自愿赞助，实现“谁受益、谁赋能、共发展”的良性办会生态，最大程度减轻会员经营负担。

（三）深耕知识赋能，打造沛商大讲堂品牌

常态化开展产业赋能培训，全年举办沛商大讲堂不少于6场。创新讲堂运营模式，每场活动商会内部人员占比严格控制在30%以内，重点吸纳行业专家、异地企业家、产业链上下游优质非会员企业参与，打破圈层壁垒，精准搭建跨界学习、资源互通、经验共享的优质平台，助力会员企业拓宽发展视野。

（四）精准外出交流，对接优质产业资源

摒弃盲目外出考察、形式化走访，坚持“需求导向、按需出行”。全年组织针对性外出交流、产业对接、企业互访活动不少于6次，围绕会员企业拓市场、找订单、学技术、融资源等核心需求，定向对接优质产业链、行业标杆企业与异地商会资源，切实帮助企业链接商机、破解发展瓶颈。

（五）聚焦实事解难，闭环服务会员需求

建立会员诉求常态化收集、处置、回访闭环机制，全年为会员企业及个人解决经营难题、政策对接、资源协调、纠纷调解等实际问题不少于6项。专人对接、全程跟进、限时办结、年度公示，确保服务落地见效，切实提升会员归属感与获得感。

（六）践行公益担当，传递沛商温度

积极履行社会责任，弘扬沛商公益精神，全年开展助农助学、帮扶济困、公益捐赠、志愿服务等公益性活动不少于3次，以公益赋能品牌建设，彰显新时代沛商的责任与担当，提升商会社会公益影响力。

三、创新升级特色办会举措

借鉴全国优秀商协会先进运营经验，结合我会发展短板与会员企业核心需求，新增多项创新办会、精准赋能举措，全方位升级商会服务体系：

（一）搭建政企双向沟通机制

常态化开展与石家庄市长安区工商联、沛县工商联政企圆桌对接会，建立会员企业诉求分级处置、限时办结、回访反馈机制。主动对接政府职能部门，精准推送惠企政策、解读行业新规，打通政策落地“最后一公里”，帮助企业精准享受政策红利，同时反馈企业发展诉求，搭建高效畅通的政企沟通桥梁。

（二）构建产业链资源对接体系

创新推行“商会+链主企业+会员企业+异地商会”对接模式，搭建线上线下一体化产销对接平台。聚焦会员企业上下游合作、产品拓销、资源互补需求，常态化组织产业链匹配、供需对接、订单互通活动，推动会员企业抱团发展、链式共赢，助力中小微企业拓市场、稳经营。

（三）设立商事调解服务平台

整合司法、人社、行业专家等优质资源，成立商会商事调解服务站点，专注化解会员企业经营纠纷、合作争议、劳资矛盾等问题。以专业化、本土化调解服务，低成本、高效率帮助企业化解经营风险，营造和谐稳定的营商环境。

（四）打造数字化智慧服务体系

搭建商会数字化服务平台，建立会员企业信息档案、需求画像数据库。依托数字化工具实现政策智能推送、资源精准匹配、活动线上报名、诉求线上提交、服务全程溯源，简化服务流程、提升服务效率，实现商会服务智能化、精细化、常态化。

（五）启动招才引智赋能工程

设立商会招才引智服务站，联动本地高校、技能院校、人才服务机构，针对会员企业用工、技术、人才短板，常态化开展人才对接、技能培训、校企合作等活动，开设人才定制服务通道，为企业高质量发展提供坚实的人才与技术支撑。

（六）建立会员激励成长机制

推行会员成长、奉献双向登记管理体系，将会员参与商会活动、公益事业、资源共享、互助赋能等行为纳入贡献值管理。年度评选优秀会员、新锐企业、公益先锋等先进典型，通过宣传推介、资源倾斜、优先对接等方式，激发会员参与商会建设的主动性与积极性，凝聚商会发展合力。

四、工作要求与说明

1.以上所有改革举措自本通知发布之日起正式落地执行，商会会长王高俊亲自挂帅，秘书长石计划负责统筹推进、全程落实、常务副会长张道文负责台账记录，年度向全体会员公示各项工作落地成果，接受全体会员监督。

2.全体会员可积极建言献策、主动反馈需求，商会将持续优化服务模式、丰富服务内容，精准匹配企业发展需求。

3.商会将始终坚守“务实办会、服务立会、赋能兴会”初心，持续摒弃形式主义、深耕实效服务，全力打造有温度、有实力、有价值、有担当的新时代标杆商会。

特此通知。

石家庄市沛县商会

2026年7月9日