为系统谋划2026年行业培训工作，精准赋能物业行业高质量发展，1月7日上午10时，邢台市物业服务行业协会教育培训和素质提升专业委员会工作会议在协会会议室顺利召开。专委会全体成员参会，共同研讨年度培训工作思路与举措。会议由专委会主任王文波主持，协会会长袁海泉出席会议并指导工作。
本次会议以“明确年度培训方向、细化工作落实举措”为核心议题，重点研讨并审议2026年度专委会工作计划。经过全体成员的深入研讨与充分交流，初步形成了内容详实、重点清晰的年度工作框架，明确年度保底完成24场培训任务。培训体系涵盖12场免费线下专题培训、4场行业对标学习、4场热点问题头脑风暴会、4场专家答疑，同时联动中物协、中物智库优质资源开展线上培训，全方位满足行业多元化学习需求。
针对年度计划的落地推进，王文波主任在总结发言中作出具体部署：一是有序推进头脑风暴会活动，每季度前期结合行业政策导向、市场发展动态及企业实际痛点确定研讨议题，确保研讨成果可转化、能落地；二是扎实筹备行业对标学习，先广泛征集市内优秀物业企业典型案例与先进经验，储备不少于8个备选学习点位，经秘书处初步筛选后，由专委会集体审议确定最终学习项目，保障学习的针对性与实效性；三是加快校企合作推进节奏，目前已对接技师学院相关领导，后续将持续跟进沟通进展，并及时向协会秘书处汇报，推动合作落地见效。
协会袁海泉会长专程出席会议并作指导讲话，对专委会前期筹备工作给予肯定，同时围绕2026年培训工作高质量推进提出明确要求，为专委会工作划定重点、指明方向：
保量更要提质：聚焦线下培训质量提升，严格审核课件内容，提升讲师授课水平；
深化校企合作：加快与院校联合办学步伐，推动成立“物业职业培训中心”，打造专业化培训基地；
打造高端论坛：计划举办两场高端论坛培训，其中一场将专门面向乡镇街道办、社区物业管理人员，助力提升基层对物业管理工作的认知与支持，推动形成协同治理合力；
拓展培训资源：积极探索“引进来+走出去”的培训模式，通过建立友好协会、合作专业机构等方式整合资源，既要引进外部优秀师资赋能本地行业，也要推动本地优质师资向外输出，提升邢台物业培训的行业影响力。
精准对接需求：“真正的培训，是要解决企业的实际问题。”会长在讲话中特别强调了需求调研的重要性，建议改进培训需求调研方式，专委会成员分片负责深入会员企业一线，面对面倾听会员需求，摸清员工实际状况，切实让培训内容“对症下药”，让培训真正服务于行业发展、服务于员工成长。
此次会议的顺利召开，不仅明确了2026年培训工作的目标任务，更凝聚了专委会成员的工作共识。下一步，教育培训和素质提升专业委员会将严格落实会议部署，细化工作方案，协同秘书处统筹推进各项培训活动，切实提升物业从业人员专业素养与服务能力，为邢台物业行业规范发展、品质升级提供坚实保障。
后续，协会将持续跟踪专委会培训工作进展，及时发布活动动态，敬请各会员企业及行业同仁关注！
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