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这两天刷到邯郸学院的新闻，说实话，一点都不意外。

一所地方二本院校，一口气招了4个博士，清一色来自韩国和马来西亚——世宗大学、湖西大学、东明大学、马来西亚林肯大学。其中两所连QS排名都进不去，翻译成大白话就是：在国际大学圈子里，查无此校。

校方说，这是"巧合"。面试了10个人，刚好这4个表现最好，刚好他们都是海归，刚好国内艺体类博士紧缺没人报名。

”

这话说出来，你信吗？反正我不信。

但比起愤怒，我倒是觉得这事挺可悲的。可悲的不是这4个博士，而是邯郸学院这种地方高校，已经被逼到只能招"水博"来充门面的地步。

一、地方高校的"申硕焦虑症"

很多人不知道，邯郸学院现在最着急的是什么。不是教学质量，不是学生就业，而是申硕。

对一所地方本科院校来说，硕士点是命根子。有了硕士点，拨款多一点，招生好一点，学校档次往上提一提。而申硕的硬指标里，有一条特别扎眼：博士学位教师比例。

这就尴尬了。国内正经的体育学、设计学博士，一年毕业不到200人，早被顶尖高校抢光了。邯郸学院这种地处河北三线城市的学校，拿什么跟北上广深竞争？

于是，"海外博士"成了救命稻草。

韩国某大学体育学博士，学制两年，学费20万，中文授课，毕业不用发核心期刊。马来西亚林肯大学，QS排名600多，申请时连语言成绩都不要，先上车后补票。

这些学校在国内HR眼里可能含金量不高，但在教育部的认证系统里，它们是货真价实的"海外高层次人才"。就像你饿了三天，面前有个汉堡，明知道是垃圾食品，你也得啃。

邯郸学院不是不知道这些是"水博"，但申硕的Deadline就在眼前，指标还差几个，除了"水博"，还能招谁？

二、"水博"产业链的精准收割

再说说这4个博士。别急着骂他们投机取巧，他们也是 victims（受害者）。

国内考博多难啊。北体、上体的博士名额，一个导师一年就带一个，排队排到五年后。而且国内博士毕业，核心是发论文——CSSCI、北大核心，没有两三篇别想毕业。

但去韩国读个博呢？门槛低，毕业易，回来还能享受海归待遇。在一些二三线城市，海归博士给安家费、给编制、给科研启动金。算下来，20万的学费，一两年就回本了。

这已经形成了一条完整的产业链：国内考研失利的中产家庭孩子→东南亚/韩国"速成博士"→地方高校体制内岗位。

邯郸学院的招聘公告写得很有意思：QS500名以后的学校，只要本硕是"双一流"就行。这门槛设得，既符合程序正义，又能把国内非双一流的土博挡在门外，还能让"镀金博士"顺利入围。

这不是巧合，这是精准匹配。

三、我们到底在愤怒什么？

网友骂得最狠的是"萝卜岗"，怀疑这4个岗位是为特定人选量身定做的。有这个可能，但我更倾向于另一种解释：这不是针对个人的萝卜岗，而是针对整个"水博"群体的萝卜岗。

换句话说，岗位不是为某一个人设的，而是为"拥有海外博士学位"这一标签的人设的。至于你是谁，不重要，重要的是你那张文凭。

这才是最可怕的。

当高校招聘不再看学术能力，不看教学水平，只看文凭产地；当"海外博士"四个字成了硬通货，不管是不是水货；当国内寒窗苦读十年的土博，敌不过一个两年制海归——这个评价体系的根子已经烂了。

邯郸学院只是冰山一角。你去看看中西部多少地方高校，官网上引进的"高层次人才"，名字后面清一色挂着东南亚、韩国、甚至东欧的博士学位。

四、别只骂学校，制度才是病根

我知道有人会说，那邯郸学院不能硬气一点吗？宁缺毋滥，招不到好的就不招。

说这话的人，大概没在基层高校待过。

申硕失败，学校降级，拨款减少，优秀教师流失，生源质量下降，最后形成恶性循环。校长肩膀上扛着几千口人的饭碗，你说他是选择操守，还是选择生存？

所以问题的根源不在邯郸学院，而在那个"唯学位论"的评价体系。

申硕要看博士数量，不看博士质量；人才引进要看海归标签，不看实际能力；教育部认这些"水学历"，用人单位就得照着办。

要治这个病，得从源头开刀：

严控海外学历认证，把那些"文凭工厂"列入黑名单；

申硕评估去唯学历化，看教学看科研，不看人头；

地方高校招聘引入第三方评议，别让自己人评自己人。

结语

邯郸学院的回应很苍白，但那句"国内艺体类博士紧缺"倒是句实话。

我们只是凑巧生活在一个"水博"泛滥的时代，凑巧看到一些高校在生存压力下放弃底线，凑巧发现有些人用金钱换学历、用学历换编制。

这一切，真的只是巧合吗？

当巧合变成了常态，那就不是巧合，是系统性的溃败。

希望这次舆论风波，能给邯郸学院一个教训，也给那些还在钻空子的人提个醒：文凭可以买来，但真才实学买不来；编制可以混进去，但讲台上的良心混不过去。

毕竟，学生们又不傻。老师有没有料，一堂课就听得出来。

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