会议最后，公司副总经理、降本增效领导小组组长李玮作总结讲话。她首先代表公司管理层，向所有投身降本增效工作的同事致以诚挚感谢，并通过专项PPT回顾了2025年降本增效工作，充分肯定了取得的阶段性成果。
她表示，过去一年，有的项目通过技术革新优化工艺，大幅降低物料损耗；有的借助数字化转型提升效率；还有的通过管理精细化有效控制成本。这些成果不仅验证了工作思路的可行性，更彰显了团队凝心聚力、攻坚克难的责任担当。相关工作也获得了上级集团的认可，邯郸中建材降本增效专项工作组荣获凯盛集团“先进集体”称号。在肯定成绩的同时，也客观指出了当前存在的不足：部分项目落地不实、创新不足、协同不够，需在今后着力解决。
针对2026年工作，李玮强调，新的一年是“十五五”规划开局之年，要坚决贯彻集团“三大攻坚战”2.0精准版部署，全面落实“成本压降攻坚战”要求，并就此提出四点方向：强化战略引领，推动降本增效与业务发展深度融合，将相关目标全面纳入年度预算与绩效考核；深化机制建设，从立项、过程管控到验收评估，全面提升项目全生命周期管理效能；拓展广度深度，向技术、供应链、管理和质量要效益，开辟降本增效新路径；固化推广成果，建立最佳实践案例库，加强宣传培训，构建持续改善的文化氛围。
