石家庄炼化党委理论学习中心组专题学习研讨集团公司年度工作会议精神
2月2日，石家庄炼化党委理论学习中心组集中传达学习集团公司2026年工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议等重要会议精神，并以“学习贯彻集团公司年度工作会议精神 二次创业推进高质量发展 把公司打造成为新材料和洁净能源基地”为主题开展研讨。石家庄炼化党委书记胡正海主持了学习会。
集团公司年度工作会议提出以二次创业推进高质量发展为主题，遵循“六个坚持”原则，着力构建“一基两翼三链四新”产业新格局，大力实施六大战略，突出打好六大攻坚战，加快建设世界领先现代化能源与化工公司。我们要认真落实集团公司党组战略部署，凝心聚力谋发展、解放思想求创新、实事求是抓落实，努力把公司建设成为新材料和洁净能源基地。
“十五五”期间要围绕公司党代会提出的“2346明珠战略”，以推动高质量发展为主线，以提效精进为统领，以客户为中心、以创新为驱动，聚焦“HSE、价值创造、成本节省、业务可靠性、队伍建设”五个领域，持续提升产业竞争力、科技创新力、风险防控力、人才支撑力、党建引领力，着力塑造“市场化、高端化、差异化、绿色化、信息化”五大竞争优势，打好生产经营攻坚战，全面厚植发展新优势，深化改革管理固根基，打造员工队伍硬支撑，建强战斗堡垒聚合力。
加速推进转型发展项目群建设。细化施工方案，强化承包商组织管理，确保施工主线进度、质量、安全全面受控。针对关键领域，及时推进前期工作，为公司中长期发展储备优质项目，持续加快高质量发展，增强企业核心竞争力。要实现大检修安全绿色高质量。要推动全价值链优化提升创效。坚持事前算赢，确保坚决完成全年效益目标。优化产品结构，努力提升效益。多措并举拓展成品油出厂渠道。大力开拓聚丙烯出口业务，优化自销产品定价与调价机制。
聚焦精益管理，提升生产运行水平。推进包机责任制、区域化管理与“5S”管理深度融合，保障设备长周期、全时段安全稳定运行。持续优化关键操作参数，提升系统性风险精准防控能力，利用好工艺平稳性平台，提升装置平稳率、报警处置及时率。完善全过程质量风险管理机制，稳步提升质量合格率。持续深化节能降碳工作。加快信息化与智能化建设。守牢安全环保红线底线，全力打好安全环保攻坚战。加强健康管理，提升全员健康水平。完善突发事件应急预案，切实保障企业安全稳定。
统筹选育管用，建强干部梯队。完善专家管理机制，对重点人群开展系统性培养，着力建设结构合理、能力突出、衔接有序的专业技术人才梯队。深化组织能力建设，提升全员素质能力。健全组织绩效管理机制，加强指标追踪，激励渐进追赶。持续优化专业绩效区分，全面提升专业管理水平。筑牢依法合规经营防线，严格遵守国家法律法规，全面防控合同风险，强化商业伙伴合规管理。优化制度强执行，确保业务全程受控。系统谋划新一轮改革，与“十五五”发展规划有机结合，为公司高质量发展提供有力支撑。
强化理论武装。深入学习宣传习近平总书记重要讲话和党中央精神，严格落实“第一议题”制度工作指引，组织中心组专题研讨。完善基层党组织基本培训机制，提高全员政治意识。强化“青年马克思主义者培养工程”，提升青年精神素养。压实意识形态工作责任制，筑牢意识形态阵地。加强统战工作和全员思想动态调研，做好“一人一事”思想工作。全面开展“一支部一品牌”创建，推进“党建+”工作显性化。组织主题劳动竞赛，深化创新工作室建设，搭建青年建功平台。落实二十届中央纪委五次全会及集团公司党风廉政建设会议精神。强化政治监督，用好巡视巡察成果，推动全体党员干部凝心聚力实现公司目标任务。关心关爱员工，提升幸福指数。
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