石家庄勒泰中心发布
提醒消费者尽快消费
近日
有网友发布
石家庄勒泰中心关于
汇百味美食广场的
经营风险提示
您好，5层汇百味美食广场因持续欠缴租金物业费，存在持续经营风险，并已触发合同解约条款，若您有未消费完的储值卡、预付卡等，请尽快消费，以免造成不必要的财产损失。
汇百味美食广场为独立经营商户，其发行的项付卡、储值卡等相关款项均山汇百味独立收取，预付卡、储值卡所涉及的任何资任与义务，均由其自身承担与履行。
美食广场无法承担商场租金，多是租金高企、客流下滑、成本攀升叠加所致，常引发欠租、闭店、法律纠纷等连锁反应，需从经营、合同、合作多方破局。
美食广场租金承压的核心是 “成本 — 收益” 失衡与风险共担机制缺失。
运营方需快速诊断、主动协商、优化经营或及时止损；商场方应设计弹性合同、分级预警、共建生态。
预防的关键在于事前选址与合同风控、事中数据监测、事后资金与资源储备，避免陷入 “越亏越撑、越撑越亏” 的困境。
除了上述因为经营原因
无法保证继续进行下去
市场上还充斥着不少
为了闭店而闭店的商家和店面
他们圈钱，我负责闭店跑路 “职业闭店人”简单来说，职业闭店人的主要工作是通过经营不善的公司策划关店和退出市场的方法，同时接手处理后续的维权问题，然后按照债务比例收费。跑路商家的债务动辄高达百万，甚至千万，这也意味着“职业闭店人”一单的提成可能在十万到百万之间。不过大众还不知道的是，在为商家制定“零风险”的退出策略的同时，职业闭店人还有更多的创收手段：例如，接手店铺后以各种名目搞促销、吸引消费者充值，进一步积累财富，此外再对资产进行多处抵押、多方套现，实现利益最大化。因此，在社交媒体上，“职业闭店人”被一些人归类为“高薪但肮脏”的黑产职业之一。和电诈产业一样，“职业闭店人”内部分工明确，要成功帮助老板闭店，需要前端和后端两个部分的成员配合。前端称为“底狗”，负责前期工作，如揽项目、和老板谈合作、找背债人办理变更法人等。随后，被称为“看门狗”的后端团队介入，负责店铺运营、关门以及处理售后纠纷等业务。为了在法律上确立新的经营主体，避免原老板因为店铺的债务问题而受到法律追究，职业闭店人还会以更换法人和股权、缩减注册资本为例，更换法人代表和股权结构。为确保上一位老板成功“上岸”，也会有专门运营团队维持店铺的日常运维，直到老板“无论如何走司法都牵扯不到关系”后，紧急闭店。
维权是所有遇到“恶意闭店”的消费者必经的一步。但其中的经济、时间成本远远不是一个“打工人”能耗得起的。以金宝贝消费者等待清算赔偿为例，“闭店人”团队往往通过各种手法，只按规定定期赔付最低标准——南京金宝贝发布的解决方案中称，退费则需要分25年支付完毕。“如果要委托律师起诉，就要集结许多维权人士”，但难点又回到了“时间成本”上——谁也不愿意当出头鸟，牵头做这件事。“可就算判决下来之后又有什么用呢？”对方的法人也早已变成了无偿还能力的“职业背债人”不随意办卡本质上是消费者对自身需求、商家信誉、成本收益综合评估后的选择。在面对办卡推销时，可先问自己 “是否真的高频需要”“商家是否可靠”“权益是否实用”，避免因短期优惠陷入长期消费陷阱。在商业活动中，办卡或成为会员与否，本质上是消费者基于自身需求、权益考量、消费习惯等做出的自由选择，商家应尊重这种自主性，而不是通过强制、诱导等方式干预。从商家角度而言，尊重消费者选择的同时，若想吸引用户办卡，更应通过提升服务质量、透明化权益说明、提供真正有价值的会员福利来建立信任，而非依赖营销话术施压。
唯有消费者勇于消费，坚守诚信经营的商家敢于投入资金，方能推动资金在市场中持续流转、形成正向循环，进而为经济复苏创造可能。预付式消费领域高发！
今年以来，早教、健身等预付式消费领域出现的“职业闭店人”侵害消费者权益问题受到社会关注。中消协9月9日发布消费提示，提醒广大消费者，预付式消费需谨慎决定、量力而行，务必签署书面合同，遇有闭店操作先留证据再投诉。
消费者面对促销尤其是预付式消费促销，需保持理性。先评估真实消费意愿和实际消费能力，再结合商家信誉、商品服务质量等信息货比三家，谨慎做出决定，不要因贪图优惠而冲动消费。建议消费者要求经营者，按照消费者权益保护法实施条例的规定提供书面合同，仔细审阅商品服务的具体内容、价款费用、预付款退还方式、违约责任等合同核心条款，尽量避免一次性大额充值，妥善留存发票、收据、与经营者沟通记录等凭证。如果发现商家停业、关门、跑路、失联并且具有职业闭店行为特征，建议消费者收集相关证据，向当地消协组织或者有关行政部门投诉。如果遭遇商家闭店前恶意促销圈钱涉嫌诈骗，建议消费者及时向公安机关反映情况。必要时，消费者还可以选择向人民法院起诉，依法维护自身权益。
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