石家庄炼化各单位学习传达职代会精神 ③

企业管理部（法律事务部）传达学习公司职代会精神，深入领会形势任务。结合工作目标，部门将坚持筑牢依法合规经营防线，严格遵守国家法律法规，全面防控合同风险，强化商业伙伴合规管理。强化制度识别与流程优化，常态化开展制度的“立改废”及诊断工作。坚持务实重效抓“三基”，优化绩效考核，提升公司治理效能。认真落实公司党委战略部署，凝心聚力，实干前行，坚决完成全年目标任务，为企业实现高质量发展助力。

（郑庋领）

审计管理部深入学习贯彻公司职代会精神，重点解读了工作报告中创新项目专项监督模式、推动问题整改率提升的任务要求。全面部署了审计管理部2026年重点工作，聚焦装置停工大修审计监督、绿色转型发展项目在建跟踪审计监督、完成生产经营任务日常监督等三大重点任务，立足经济监督定位，切实在公司二次创业高质量发展中展现审计担当。

（陈园园）

发展计划部认真学习贯彻职代会精神，全面落实集团公司年度工作会议精神，聚焦“五个领域”，以客户为中心、以创新为驱动，解放思想，充分发挥自己的创造能力，为公司不断注入活力。向优秀的劳动模范学习，不怕困难、敢于拼搏，同时提升个人工作能力和工作效率，共同努力实现石家庄炼化高质量发展。

（钦耀）

设备工程部紧扣职代会部署，聚焦三项重点发力：筑牢安全防线，严格落实设备全生命周期管理，强化日常巡检与隐患排查，做到早发现、早处置，守牢安全生产底线；提升运维效能，推进预防性检修与精益化管理，严控检修成本，以高效设备保障助力公司降本增效；强化队伍建设，加强技术培训与技能练兵，提升专业能力与应急处置水平，打造敢担当、能吃苦、善攻坚的设备保障队伍。

（李莎）

检验计量中心组织在岗干部、技术骨干深入学习领会公司职代会精神，以“精准检验计量”配合装置平稳运行和高效推进实验室改造为主线，深度强化检验计量过程与设备可靠性管理，完善检验计量全过程质量风险管理机制，配合生产开展计量风险辨识，持续提升测量过程质量加强实验室现场安全措施落地，在降本增效上持续发力。同时，发挥支部战斗堡垒，不断锤炼“精准检验计量”支部品牌，努力提升党建价值创造力，推进实验室先进过程智能化，夯实检验计量高质量发展根基。

（朱世平）

水务运行部聚焦水务保供、节能降耗、水质安全、精益管理，全力服务公司高质量发展。坚持安全第一、环保优先，强化系统优化与设备运维，提升供水可靠性与循环水效率；深化降本增效，严控能耗物耗，推进智慧水务与技术革新，以更小成本创造更大价值。以“十五五”开局为契机，锚定新材料和洁净能源基地建设目标，压实责任、狠抓落实，锻造过硬水务保障能力。全体干部职工凝心聚力、实干担当，以扎实业绩为公司转型发展、提质增效贡献水务力量。

（任伊鸣）