为加强成本管控、筑牢发展根基、保障员工切身利益,近日,石家庄市排水总公司二公司召开“开源节流,质效双增”专题会议,明确核心方向与任务,完善机制,落实举措,着力激发支撑长远发展的内生动力,为公司高质量发展夯实基础、积蓄潜能。
会议指出,“开源节流,降本增效”是公司应对挑战、提升竞争力的必由之路,关系公司盈利、员工利益及长远发展。开源与节流相辅相成,开源是增收关键,节流是保效基础,二者协同发力才能实现公司稳健发展。开源方面,要重点做好:积极拓展生存空间,在保证基本盘的情况下,开拓外部市场,扩大经营范围;结合成本和市场行情,科学优化人材机定价,规范合同管理,提升回款效率;盘活闲置资产,提高物料周转使用效率;抢抓政策红利,争取政府补贴与优质项目支持;鼓励技术创新,推广新技术、新材料、新工艺,实现降本增效。节流方面,要重点做好:优化办公资源配置,压缩运营费用;优化人员配置,加强技能培训,提升工作效率,完善考核机制,将效率、控本成效和薪酬挂钩,避免人浮于事;优化招投标工作,精准测算投标成本,杜绝低价竞标亏损,严格审核合同条款,防范额外成本风险;优化施工方案,合理调配人材机设备,多方比价,按需采购租赁,减少积压、闲置和浪费;规范施工流程,落实安全生产各项措施,加强现场管理和过程留痕,减少损耗,加强回收再利用,杜绝浪费;规范结算,精准核算,严控支付流程,防范资金风险。
会议强调,“开源节流”工作任务艰巨、责任重大,关键在于落实,核心在于行动。一是提高思想认识,凝聚合力。全体职工要牢固树立“效益优先、成本可控、增收节支”理念,将“开源节流 降本增效”融入日常,形成全员参与的良好氛围,各部门要加强协作,统一思想,协同配合,凝聚工作合力。二是细化方案,压实责任。各部门要根据会议要求结合实际细化落实方案,明确任务、责任和时限,杜绝形式主义,扎实推进各项工作。三是主动担当,建言献策。全体职工立足岗位,践行开源节流举措,积极探索可行性方法,为公司发展贡献智慧和力量。四是强化监督考核,确保实效。要层层压实工作责任、加强过程管控、严格考核激励,加强统筹协调和监督问责,确保各项工作落地见效,为公司实现更高质量发展奠定坚实基础。