【上级关怀】石家庄中院执行局王海强局长一行到新乐法院调研

一是凝聚攻坚共识，提振队伍干事士气。领导要发挥“头雁效应”，主动担当作为，直面执行工作中的各类困难挑战，杜绝消极懈怠思想。科学制定阶段性工作目标，层层压实工作责任，充分调动全体执行干警工作积极性与主动性，凝聚全员攻坚合力，打造一支作风优良、业务过硬、敢于攻坚的专业化执行队伍。

二是抓实规范管理，健全长效工作机制。严格落实上级法院关于执行工作规范化管理的各项制度规定，摒弃形式主义，将规范化管理贯穿案件全流程。细化管理细则、补齐管理短板，以标准化、制度化管理助推执行工作提质升级。

三是聚焦主责主业，全方位破解执行困境。统筹推进集中执行、执破融合、交叉执行、司法救助等重点专项工作。推行精细化管理模式，以执行完毕率为核心牵引，全面提质增效，妥善化解历史遗留问题。

四是深耕专项整治，优化司法法治环境。压紧压实工作责任，常态化推进纠治“两违四乱”专项整治工作、“入住难”等民生类专项治理活动，不折不扣落实上级法院各项工作部署。持续规范执行司法行为，着力构建规范化、高效化、透明化的执行工作格局，切实维护胜诉当事人合法权益。