2月2日，邯郸金隅太行商砼科技有限公司召开2026年工作会议暨第二届职代会第十次会议。会议传达学习了金隅集团和水泥集团2026年工作会议精神，总结了2025年工作成效，部署了2026年重点任务。党委书记、董事郝志勇，党委副书记、经理高中民等领导班子成员，全体中层干部、主管、职工代表等共计128人参加会议。
公司党委书记、董事郝志勇全面总结公司2025年工作成效，深入剖析当前发展新形势、新任务，以高起点、高站位、高标准对2026年重点工作作出系统安排。他强调，2026年是“十五五”规划开局之年，开好局、起好步，不仅关系全年目标任务圆满完成，更对整个“十五五”时期工作具有基础性、引领性作用。各单位要全面落实金隅集团党委第二次党代会和两级集团年度工作会议精神，以过硬执行力落实集团部署，融入发展全局，推动高质量发展再上新台阶。
一是聚焦政治建设，把牢发展方向。坚持把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，持续深化党的创新理论武装，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，确保企业发展始终沿着正确政治方向前进。
二是聚焦强基赋能，夯实组织基础。持续推进党支部标准化规范化建设，加强党员教育管理，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与生产经营深度融合。
三是聚焦思想引领，凝聚奋进力量。坚决守牢意识形态阵地，加强正面宣传和形势任务教育，讲好企业故事，弘扬主旋律，营造团结鼓劲、干事创业的良好氛围。
四是聚焦正风肃纪，筑牢廉洁防线。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持之以恒纠治“四风”，加强廉洁文化建设，做实日常监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续营造风清气正的政治生态。
五是聚焦群团共建，激发队伍活力。充分发挥工会、共青团桥梁纽带作用，丰富职工文化生活，关心关爱职工成长，不断增强职工归属感、获得感、幸福感。
六是聚焦担当作为，锻造过硬队伍。坚持正确用人导向，注重在改革发展一线和急难险重任务中考察识别干部，强化作风建设，激励广大干部职工主动担当、积极作为。
七是聚焦提质增效，提升核心效能。锚定“稳量提价、降本增效”目标，强化全链条协同融合，着力补齐短板弱项，加快构建“水泥+”产业链协同发展格局，全面提升运营质量和效益。
八是聚焦市场拓展，优化战略布局。深化区域市场深耕，稳妥推进轻资产运营模式；严控资金风险，加强应收账款管理；统筹抓好安全生产和环保合规，为企业稳健发展筑牢底线保障。
高中民作了题为《砥砺攻坚稳增长实干创新开新局全面开启“十五五”高质量发展新征程》的行政工作报告。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席王进军主持会议。
公司财务总监于义强宣读了公司《2025年财务决算及2026年财务预算情况报告》、《2025年业务招待费使用情况报告》。
公司副经理李俊超宣贯两级集团2026年工作会会议精神，并对2025年度绩效考核结果进行了通报。
公司副经理吴计旭对《2025年度公司、集体及个人所获荣誉》进行了通报，宣读《关于表彰2025年度先进集体和个人的决定》。
大会进行了隆重颁奖仪式，公司领导班子成员分别为获奖单位及个人进行了颁奖。
实干奉献奖
高中民与相关承包单位负责人，签署了2026年度绩效管理目标责任书。
峰峰站杨森虎、聊城站武刚、法律合规部索波涛，分别作表态发言。
大会审议并通过了职代会代表团联席会议有关事项报告以及公司《2025年行政工作报告》《2025年度财务决算及2026年度财务预算报告》《2025年业务招待费使用情况报告》。职代会表决通过了《公司第二届职工代表大会第十次会议决议（草案）》。
▶ 来源：党委办公室（办公室）
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