石家庄首富终于被拘留了
这是一则极具戏剧性与警示意义的商业新闻。从“石家庄首富”到“被公安拘留”,从“全国人大代表”到“终身禁入”,李兆廷的人生轨迹犹如一场大起大落的资本戏剧。2月13日,当嘉麟杰的一纸公告披露其实际控制人被石家庄市公安局执行拘留时,市场并未感到意外——这不过是早已写好的结局,是那场创纪录的17亿元罚单之后,从行政追责向刑事调查的自然延伸。
2015年至2019年,虚增收入478.25亿元、虚增利润130.01亿元、最高单年度虚增货币资金447.9亿元、欺诈发行债券35亿元、违规占用资金169.59亿元……这一串触目惊心的数字,勾勒出的不仅是一个企业的崩塌,更是一面映照人心的镜子。在兵商读书会发起人、大易兵熵书院院长李瑞国老师所著的《兵商战略》中,他提炼出“知变守常、知白守黑、知奇守正、知利守义”十六字箴言。以这十六字为尺,丈量李兆廷的跌宕人生,或许我们能穿透商业浮华的迷雾,看清那些被欲望吞噬的教训,以及兵商智慧在今天的现实意义。
一、知变守常:在变化中失守的“常道”
“知变守常”,强调的是在拥抱变化的同时,必须守住那些不变的规律与底线。市场在变、技术在变、企业在变,但商业的基本逻辑——诚信经营、依法合规、对投资者负责——这些“常”是万万不可动摇的根基。
李兆廷曾是拥抱变化的典范。1986年毕业于河北工业大学机械工程系的他,早年任职于石家庄市柴油机厂,32岁时毅然辞职创业,1997年与妻子李青共同创办东旭集团前身。他敏锐地捕捉到平板显示产业的机遇,带领企业从CRT装备制造商成功转型为液晶玻璃基板的龙头企业。这一“变”,让他抓住了时代的脉搏,2019年以235亿元身家登顶石家庄首富,甚至当选全国人大代表。从技术员到掌门人,从柴油机到液晶屏,李兆廷的崛起本身就是一部“知变”的教科书。
然而,他恰恰在“守常”上摔了最重的跟头。变化的目的是为了更好地服务于不变的用户价值与商业诚信,而非为了资本扩张而肆意妄为。监管部门调查显示,2015年至2019年期间,李兆廷主导下的东旭集团通过虚构业务、虚假记账等方式大肆财务造假。这种“变”,已经不是与时俱进的创新,而是蜕变为以假乱真的欺骗。当企业不再用真本事创造价值,而是靠账本上的数字游戏维系虚假繁荣时,所谓的“变”就沦为了投机者的障眼法。
李瑞国老师在《兵商战略》中强调,真正的战略家必须“以不变应万变”。不变的是初心,是对规律的敬畏。李兆廷的败局提醒我们:任何脱离“常道”的变化,无论短期内多么光鲜,最终都会在真相面前坍塌。
二、知白守黑:在光明中隐藏的阴影
“知白守黑”出自《道德经》,原意是明知什么是明亮,却安于暗昧的位置。在兵商战略中,它被引申为一种谦逊、低调、深藏若虚的智慧,提醒人们在顺境时要警惕暗流,在高光时刻要看清阴影。
李兆廷的履历足够“白”:中国十大年度经济人物、河北省优秀民营企业家、全国人大代表、胡润全球富豪榜常客。这些光环将他推向了神坛,也让他在公众视野中成为一个励志符号。然而,恰恰是在最耀眼的时候,阴影最浓。
2019年是他身家235亿的巅峰,也是财务造假最为疯狂的时期——最高单年度虚增货币资金达447.9亿元。这些数字的对比极具反讽意味:一边是首富的光环,一边是空心的账本。李兆廷似乎忘记了“知白守黑”的警示——越是站在聚光灯下,越要看清自己的阴影;越是拥有财富与地位,越要守住内心的谦卑与审慎。
他选择了相反的路:用更大的谎言去掩盖最初的漏洞,用更复杂的资本运作去延续虚假的繁荣。2018年欺诈发行公司债券35亿元,2017年旗下东旭光电骗取股票非公开发行核准,违法募资75.65亿元。当“白”需要用更多的“黑”来维持时,崩塌就只是时间问题。
“知白守黑”还意味着,企业家要时刻保持危机意识,看见那些看不见的风险。李兆廷或许看到了产业的蓝海,却没有看到监管的红线;他看到了资本的杠杆,却没有看到杠杆的支点必须是真实的业绩。2024年,东旭光电、东旭蓝天先后退市,169.59亿元的资金占用最终无法归还,这就是无视“守黑”的代价。
三、知奇守正:以奇胜更要以正合
《孙子兵法》云:“凡战者,以正合,以奇胜。”李瑞国老师在解读中强调,“奇”是战术层面的创新与突破,但“正”是战略层面的根基与实力。没有“正”的“奇”,是投机;没有“奇”的“正”,是僵化。真正的兵商智慧,在于奇正相生、以正为本。
客观地说,李兆廷早期的发展不乏“奇”的色彩。从柴油机厂技术员到液晶玻璃基板龙头,他的产业选择、技术路线、资本运作都展现出了过人的商业嗅觉。1997年创业,到巅峰时期手握3家上市公司,这种跨越式发展本身就是一种“出奇制胜”。
然而,“奇”一旦脱离了“正”,就成了歪门邪道。所谓的“正”,包括真实的业绩、规范的治理、对法律的敬畏。李兆廷后期的操作,完全抛弃了“正”的基础:虚构业务、虚假记账、违规占用资金、欺诈发行债券。他试图用资本运作的“奇”去弥补产业经营的短板,用账本游戏的“奇”去维系股价的虚高。这种舍本逐末的做法,注定无法持久。
2025年6月,河北、深圳证监局对李兆廷等43名责任主体合计罚款17亿元,创下近年资本市场单案处罚纪录,李兆廷个人被罚5.9亿元,并被终身证券市场禁入。这个结果,是对“以奇胜必以正合”的最好注脚:你可以一时欺骗市场,但无法永远欺骗监管;你可以用奇招赢得掌声,但只有正道才能赢得尊重。
“知奇守正”提醒企业家:任何战略创新都必须建立在合规经营的基础之上,任何商业奇迹都必须经得起时间的检验。李兆廷的教训在于,他把“奇”当成了目的,把资本当成了赌场,最终输掉了一切。
四、知利守义:利字当头,义在何方
这是十六字箴言中最核心、也是最沉重的一问。商业的本质是创造价值、获取利润,但利润之上还有“义”——对社会的责任、对用户的承诺、对股东的诚信、对员工的担当。当“利”与“义”发生冲突时,一个企业家的选择,决定了他的高度,也预示了他的结局。
李兆廷的选择,史无前例地偏向了“利”的一边。169.59亿元的资金占用,意味着他不仅把上市公司当成了提款机,更把无数投资者的信任当成了儿戏。478.25亿元的虚增收入,130.01亿元的虚增利润,这些天文数字的背后,是资本市场的公信力被一次次践踏,是中小投资者的血汗钱被一次次稀释。
“知利守义”并不是要求企业家不讲利益,而是强调利益必须在道义的框架内获取。东旭集团2018年欺诈发行公司债券35亿元,这些钱或许暂时缓解了资金压力,却埋下了毁灭的种子。当李兆廷在2019年以235亿身家登上首富宝座时,他或许没有意识到,这些财富中有多少本不该属于他。2025年被终身禁入市场,2026年被公安拘留,从财富巅峰到铁窗之内,不过短短七年。这七年,是一个企业家从“知利”到“失义”的全过程。
李瑞国老师在《兵商战略》中反复强调,“兵商”不是教你如何算计,而是教你如何平衡。商业如用兵,既要攻城略地,更要民心所向;既要追求利润,更要坚守道义。李兆廷的案例,是“知利守义”最深刻的反面教材——当一个人眼中只剩下“利”时,“义”的崩塌就会带走一切。
结语:以史为鉴,以十六字为镜
2月13日,当李兆廷被石家庄市公安局执行拘留的消息传出时,嘉麟杰的公告特意强调:公司生产经营一切正常,该事项不会对公司产生重大影响。这是一个令人唏嘘的注脚:曾经叱咤风云的资本大佬,如今已与公司“切割”,仿佛他只是一个无关紧要的符号。
但李兆廷的案例,绝不仅仅是茶余饭后的谈资。它是一面镜子,照出了资本狂欢背后的虚妄;它是一本教材,写满了“知变守常、知白守黑、知奇守正、知利守义”的反面注解。那些虚增的收入、骗取的募资、占用的资金,终将被历史清算;那些虚假的光环、膨胀的欲望、失守的底线,终将被时间撕碎。
《兵商战略》中的十六字箴言,字字千钧。
知变守常,是在浪潮中站稳脚跟的定力;
知白守黑,是在喧嚣中保持清醒的智慧;
知奇守正,是在创新中敬畏规则的理性;
知利守义,是在诱惑中坚守良知的勇气。
李兆廷的失败,不在于他不够聪明,而在于他聪明过了头,忘记了商业最朴素的那个“常”、那个“正”、那个“义”。
对于每一位在商海中搏击的人来说,李兆廷的故事是一声警钟,而李瑞国老师的十六字箴言,是指引方向的灯塔。愿我们在追求商业成功的路上,时常以此自省:知变,更要守常;知白,更要守黑;知奇,更要守正;知利,更要守义。如此,方能行稳致远,不负时代。
★★★★【兵商读书会】★★★★
是由北京未来勇士领导力研究院主办,大易兵熵书院协办,中国出版协会全民阅读的推广平台。
读书会依托军事科学院和军事文化研究会的专家资源,致力于融通商场与战场,聚焦企业家精神,用军事领导力提升企业指挥官打胜仗的能力。
💡 我们为什么要做这件事?
★从战争到商战:解析《孙子兵法》、解放战争三大战役、四渡赤水、百团大战、抗美援朝等经典战例,读懂“不战而屈人之兵”的商业底层逻辑。
★从理论到实战:不仅研讨兵学思想,更提供企业战略咨询、企业陪跑服务,让团队在商战中真正“能打胜仗”。
★从单兵到军团:连接军事智囊与商业领袖,构建跨界思想生态,让你的企业拥有专属“参谋部”。
🚀 加入我们,你将获得
✅ 战略升级:用军事思维重构企业决策体系,在不确定性中建立确定性优势。
✅ 组织提能:打造“召之即来、来之能战、战则必胜”的干部梯队。
✅ 资源链接:深度链接军界专家与商界精英,共建兵商融合的价值网络。
我们的目标是助力中国企业在全球化竞争中建立文化自信和敢打胜仗的能力。